目標管理始終是企業的核心管理。

人才戰略始終是企業的第一戰略。

企業經營績效的達成，主要關鍵還是人。如何加強團隊建設，打造一支高績效的業務團隊，如何做好人才梯隊建設，真正做到選育用留的全流程閉環管理，始終是企業經營管理者要思考的課題。

2023年6月12日，績效提升、目標達成專家、理踐咨詢潘皖江老師應邀來到杭州富杰戶外，作為該企業年度高級管理顧問，以《新職場，有光芒》為主題，為該企業新入職員工進行現場專題分享，客戶企業董事長、總經理、人力資源總監、新入職員工等一起參加。

杭州富杰戶外用品有限公司成立于2007年，是一家全球領先的集設計、制造、貿易于一體的具有極高專業度的戶外漁獵用品公司，公司主要產品為戶外釣魚系列，戶外打獵系列，戶外野營系列三大類鞋服產品及裝備。

公司成立十六年來，始終保持高速增長，一直與國際一線戶外品牌合作, 如：SKECHERS/ALLEN/REMINGTON等。公司擁有核心的產品研發團隊，品質管理團隊和完善的售后服務。產品遠銷美國，加拿大，南美，歐洲，澳洲，中東，俄羅斯等全球大部分發達地區，產品面向中高端人群，是每個人享受假期的戶外必備用品。

為進一步加強校企合作，為企業持續輸送優秀人才，同時配合國家解決大學畢業生就業問題，杭州富杰戶外與浙江經貿學院建立了深度合作，作為浙江經貿學院的“實踐教學基地”，富杰戶外每年都會從學校招聘一批應屆畢業生作為團隊新人。

潘皖江老師首先介紹了近年來國內高校畢業生情況，2023年大學畢業生人數再創新高，達到了1158萬人。從國家層面如何落實好大學畢業生就業，從個人層面如何在眾多求職者中能脫穎而出，都是值得思考的課題。

潘皖江老師在分享現場送給職場新人兩句話：

人數的第一份，工作不要過于關注薪水的高低，更要關注成長的價值，賺錢之前，先讓自己值錢，永遠是職場中的底層邏輯。

職場的本質是價值交換，要成為企業的“資本”，而不是“成本”。

初入職場，如何站穩腳跟，貢獻價值，持續成長？

接下來，潘皖江老師在現場為“新兵訓練營”所有小伙伴重點分享了五個關鍵詞：

學習，習慣，熱愛，接納，堅持。

在分享的最后，潘皖江老師指出，職場的分水嶺，在八小時以外。人與人的區別，在于八小時之外的時間如何運用。

通過潘皖江老師的現場分享，新入職的小伙伴紛紛表示從學校到職場，不僅是身份的轉變，更是思維上的轉變、心態上的轉變、能力上的轉變，大家表示收獲滿滿，以后的工作中一定學以致用。

理踐咨詢，是一家專注于中國成長型企業績效提升與目標達成的企業管理咨詢公司，扎根于上海、立足華東、面向全國。圍繞成長型企業目標制定、流程優化、績效提升等方面，深入企業一對一輔導，為成長型企業提供管理咨詢、企業內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業量身定制《90天打造企業目標達成落地系統》，實現企業“績效提升、目標達成”。