人才，始終是企業發展的關鍵因素。
很多企業苦于招不到人，招來的人也留不住，留下來的又沒績效，然后就接著重新招聘......，周而復始。人才培養問題始終是困擾企業人力資源部門和企業經營決策者的一道難題。
要想企業的各項管理工作真正有效，一定要有一套系統化的打法，而不是碎片化的動作。
2021年9月18日，績效提升、目標達成專家、理踐咨詢潘皖江老師應邀來到杭州某企業，作為該企業年度高級管理顧問，組織該企業此批次“營銷新兵訓練營”全體小伙伴進行第二階段專題成果分享以及復盤總結，客戶企業董事長、總經理、新兵訓練營內部導師、營銷人員、多位新進小伙伴一起參加。成果總結及復盤會議在美麗的杭州西湖風景區和梅家塢風景區舉行。
該公司成立于2007年，是一家專注戶外用品出口的工貿一體企業。公司主營戶外帳篷、睡袋、登山杖、戶外防水登山鞋、徒步鞋等戶外產品，客戶遍及北美、歐洲、澳大利亞、俄羅斯及亞洲等國，且大多數均為世界一線品牌。在繼續服務全球知名品牌客戶的同時，公司憑借十多年的行業運營經驗，立足自身的優勢，整合內外部資源，現正逐步拓展自有品牌建設，走自主品牌之路，產品投放市場后贏得了一致好評，給國人、尤其是職場人士帶來了超值的戶外體驗。
公司數據統計顯示，2021年上半年，公司已經實現了2020年全年的銷售業績，2021年全年預計實現銷售業績近兩億元人民幣，目標管理的輔導成果已經在該企業得到明顯體現，為進一步拓展市場及擴大品牌影響力，公司從今年開始加大了人才儲備及人才梯隊建設，從相關高校分批次招聘多位應屆畢業生進行管培生培養。
今年是9.18事變90周年，是我們全體中國人值得永遠銘記的日子，前事不忘、后事之師，9月18日上午，潘皖江老師和該企業吳董事長共同商定，以“營銷新兵訓練營”為契機，結合9.18，在營銷新兵訓練營復盤總結的同時，以“勿忘國恥，珍愛和平”為主題，進行一場愛國主義踐行活動，全體成員分成幾個小分隊，于9月18日9點18分繞杭州西湖10公里毅行一圈，并在西湖邊上合影留念。這種不同尋常、身體力行的總結與踐行方式，使小伙伴們很受啟發，深受感動，在毅行中體魄得到鍛煉，思想得到升華。
下午的復盤會議，全體人員移步到杭州著名的梅家塢景區、梅竺大飯店進行。
根據上次的工作部署和安排，《營銷新兵訓練營》在過去一個多月時間里，通過輪值營長/政委負責制、內外部導師授課、內部小組崗位實戰訓練、學習效果考核評估等一系列系統化措施，訓戰結合，目前初步成果已經顯現。
在復盤總結會上，由“營銷新兵訓練營”的每位小伙伴分別進行15分鐘的PPT成果總結匯報，潘皖江老師以及公司其他幾位導師分別對學員匯報情況進行逐一點評，現場氣氛熱烈，學員們紛紛表示干貨滿滿。
接下來，潘皖江老師在現場為“新兵訓練營”所有小伙伴做了專題分享，圍繞新兵訓練營意義和目標管理兩大方面進行了重點介紹。
潘皖江老師首先對“新兵訓練營”五個字的含義進行了解讀：新兵訓練營五個字，包含了三個關鍵詞，新兵、訓練、營。
1、新兵：要勇于突破
雖是新人，但志氣不減，要有“長江前浪推后浪，后浪拍在沙灘上”的勇氣。
借助公司此次系統化、規范化的營銷新兵特訓，早日趕上乃至超越公司的老兵，練就過硬本領，實現業績更大的突破！
2、訓練：要刻苦學習
所有的成長與成功，都來自于學習。
堅持不懈，刻苦訓練，如果你還不夠優秀，一定是訓練不夠。訓練不僅是外部的，不是別人強加的，而是自動自發。自我成長，終身學習！
3、營：要團隊協作
“營”，代表了團隊。營，不在于人數多少，三人成眾。
既然是團隊，就需要互相協作，互相包容，互相成就，同甘共苦，目標一致。在實現個人目標的同時，努力實現組織的目標，打造鋼鐵團隊！
接下來，潘皖江老師結合新兵訓練營下一階段工作，重點介紹了目標管理專項內容，并在現場布置作業，由新兵訓練營全體成員認真思考并會后提交，2021年9-12月份的個人三大目標是什么？銷售額目標、利潤目標、成交客戶數量目標......
潘皖江老師的專題分享使全體小伙伴們進一步明確了方向，對達成2021年度目標信心滿滿！
理踐咨詢，圍繞成長型企業目標制定、流程優化、績效提升等方面，深入企業一對一輔導，為成長型企業提供管理咨詢、企業內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業量身定制《90天打造企業目標達成落地系統》，實現企業“績效提升、目標達成”。
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