在如今數字化時代，企業從供應端、市場端到需求端都發生了巨大的變化，產業重構、組織協同，以過往傳統的經營管理方式來治理當下的企業，顯然已經不能滿足企業面向未來的發展需求。傳統企業如何緊跟數字化發展趨勢，進行相應的組織變革、管理升級，如何打造一支高績效團隊，是企業經營管理者面臨的現實課題。

受江西省上饒市臺辦邀請，2020年11月27日，績效提升專家、中國管理科學研究院管理專家、理踐咨詢潘皖江老師應邀來到上饒，為上饒市臺辦及上饒地區的臺資企業進行《數字化時代如何打造高績效團隊》授課分享，上饒市臺辦主任周少華、市臺辦有關領導、上饒12個區縣臺辦主任、20余家臺資企業總經理及核心高管一起參加。

潘皖江老師以提問的方式開場，“2020年即將過去了，大家年初制定的目標都如期完成了嗎？”，與在場的參會嘉賓、臺資企業總經理們進行互動，并結合今年的新冠疫情以及國內企業整體經營趨勢做具體分享與解讀，潘老師指出在危機面前企業的第一要務是先活下來，再發展，在危機中尋找新的機會。潘皖江老師也具體分享介紹了數字化對產業帶來的改變，以及在過程中對組織管理帶來的巨大變化，傳統的企業組織架構與經營管理方式已經難以適應企業當下和未來的發展需求。

一家企業的業務需要一個優秀的組織來實現，一個優秀的組織需要一個面向未來的業務做主戰場。接下來，潘皖江老師重點向與會嘉賓分享了《如何打造數字化時代的組織能力，真正變成高績效團隊》，潘皖江老師指出，核心的關鍵是“人”，人是決定性因素，并總結提煉出打造高績效團隊的十二字方針：找對人、建系統、做減法、抓管理。根據這十二字方針，潘皖江老師進行了具體的講解和闡述，組織管理的三大場景：招聘、培訓和激勵，組織能力打造的三大關鍵：核心高管領導力、人才梯隊建設、組織目標管理能力等等內容，現場嘉賓紛紛表示課程干貨滿滿，收獲多多，潘皖江老師分享的很多觀點、思路值得企業去思考和踐行，同時一些具體實操的方法工具，企業拿回去就可以直接使用。在場的臺資企業總經理們紛紛表示，意猶未盡，希望后續還能有機會請潘老師花更多時間、系統化分享授課，市臺辦周少華主任也現場表示，結合企業的反饋和實際需求，后續會進一步統籌規劃系列課程，為臺商臺胞在上饒的投資興業提供更多的增值服務。

潘皖江老師此次課程，也是江西上饒市臺辦針對上饒地區臺資企業的實際需求，在充分進行企業調研的基礎上，為臺商企業提供的企業管理方面的精準服務，旨在幫助臺商企業進一步做好內部經營管理、提升經營績效，實現更大的企業價值和社會價值，同時也是上饒市臺辦真心、用心、貼心服務臺資企業的具體體現。

中國專利代理師、江西智埠知識產權服務有限公司董事長周少華先生向與會嘉賓做了《新形勢下的知識產權保護》知識講座。