作為一個中層干部,您是否會常常感到迷惑：

為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？

為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？

為什么我投入了那么多的時間,仍然達不到預期的績效目標？

為什么……

今天的中層干部，正承受著前所未有的壓力，上級希望自己執行到位，下級希望自己指揮得當，同級希望自己多多配合，一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩"”來形容。

4月8日，理踐咨詢潘皖江老師及團隊到訪寧波某企業進行《中層干部核心能力修煉》專題培訓，該公司總經理及中高層管理團隊均參加了本次培訓。

對于企業來說，許多中層干部并不是學管理出身，而是因工作出色，由相關骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，他們經常依靠零散的經驗和感覺，并沒有真正形成系統的、科學的、實操性的管理技能。

所以，潘皖江老師總結了作為中層干部的困惑，天下中層一般苦……中層中層，一事無成。上有老，下有小，中間還有兄妹找。

接下來，潘皖江老師明確中層的角色定位，即：對上配合是助手、對下管理是能手、平級協作是好手，中層就是“夾層”，就像三明治中間的夾層，要承受上面壓力，要接受下面頂力。

下午，潘皖江老師結合該企業狀況，重點討論如何成為一名合格的中層干部。企業中層既是主宰企業、影響企業的重要群體，也是常常阻礙、拖垮企業的重要群體。所以作為企業中層，更應該明白“三項要領 + 五項修煉”的重要價值，在經濟一體化的今天，企業是否具有高效的中層團隊將是企業獲勝的關鍵因素。

晚上6點，本次企業培訓正式結束，該企業總經理明確表達了潘皖江老師本次培訓課程的實用價值，既有理論上的教學，也有實操上的演練，同時明確下個月中旬，潘皖江老師繼續到企業進行其他課題的專題內訓。

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