歲末年初，2017年12月23日—27日，理踐咨詢潘皖江老師帶領理踐團隊以及紡織服裝行業數家企業負責人一起前往緬甸，開啟“一帶一路”理踐咨詢緬甸商務之旅，乘著國家“一帶一路”東風，踏上東南亞這片熱土，考察緬甸當地環境和企業，為紡織服裝行業的上下游供應鏈整合、國內產業轉移、國內成長型企業的二次轉型升級夯實基礎，同時為國內企業投資東南亞進行具體考察了解，提供實操參考。

緬甸聯邦共和國（英語：the Republic of the Union of Myanmar），簡稱緬甸。是東南亞的一個國家，也是東南亞國家聯盟的成員國。西南臨安達曼海，西北與印度和孟加拉國為鄰，東北靠中國，東南接泰國與老撾。首都為內比都。

第一站，仰光

仰光（Yangon / Rangoon）是緬甸聯邦共和國的原首都（2005年11月6日遷都內比都）和最大城市，仰光素有“和平城”的美稱。地處緬甸最富饒的伊洛瓦底江三角洲，是緬甸經濟中心。

仰光是一座具有熱帶風光的美麗的海濱城市。城區三面環水，東面是勃固河，南面是仰光河，西有伊洛瓦底江入海漢河之一的萊河。

理踐咨詢商務考察團走訪了國內某企業在緬甸仰光正在投資新建的工業園區廠房，該企業是工貿一體的服裝企業，以出口外銷為主，隨著國內、特別是長三角地區勞動力成本的不斷上升，企業運營費用居高不下，國內企業的產業轉移勢在必行。該企業正是提前洞察、戰略預判，去年開始即在緬甸投資設廠，進行產業轉移，目前已經取得了非常不錯的成效。潘皖江老師并在企業現場進行了專題交流會，幫助該企業梳理了緬甸工廠的頂層設計，組織架構及崗位分工，為下一階段工廠的開工運營奠定了堅實的基礎。

第二站，雷固

“一帶一路”中國企業走出去，不僅是企業經營模式、產品、服務的走出去，同時也是中國企業的中國元素、傳統文化的走出去，中國自古以來就是禮儀之邦、善客天下。

理踐咨詢商務考察團走訪當天恰逢西方的圣誕節，考察團里面的林總、楊總等兩位老總在緬甸投資的同時，也一直關注當地貧困兒童的成長，走訪了當地孤兒院，并現場捐贈了部分學習用品和教學用品。

第三站，標桿企業學習

最后一站來到了服裝紡織行業的龍頭企業。該企業把生產制造型企業的管理做到了極致，是國內企業、尤其是有計劃到東南亞投資設廠的企業學習的典范，總結下來有以下幾個方面：

流程管理：凡是工作、工序必有流程

看板管理：凡是流程、制度必有看板

標識管理：凡是物品、工具必有標識

顏色管理：凡是區位、分類必有區分

通過上述方式建立規范化、標準化、7S管理，并且不放過每一個細節（細節管理），產出高績效。參加考察的每一位企業負責人紛紛表示值得學習，不虛此行，很多管理的方法可以在自己的企業內學習使用。

2017年12月27日，“一帶一路”理踐咨詢緬甸商務之旅圓滿結束，回到國內。2018年，“一帶一路”理踐咨詢東南亞商務之旅將繼續進行。

理踐咨詢，圍繞成長型企業目標制定、流程優化、績效提升等方面，深入企業一對一輔導，為成長型企業提供管理咨詢、企業內訓、年度顧問、一體化解決方案等立體化服務，幫助成長型企業量身定制《90天打造企業目標達成落地系統》，實現企業“績效提升、目標達成”。