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績(jī)效增長(zhǎng)專(zhuān)家,目標(biāo)達(dá)成專(zhuān)家
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潘皖江:理踐咨詢(xún)潘皖江老師接受中國(guó)管理咨詢(xún)網(wǎng)記者專(zhuān)訪
2016-07-22 3333

都說(shuō)2015年太難,2016年更難,真的是這樣嗎?不知不覺(jué)的,仿佛一夜間,很多企業(yè)都不知道怎么生存了!2016年剛剛過(guò)半,倒下的公司就已經(jīng)數(shù)不過(guò)來(lái)了,其中甚至包括一些巨頭公司,是什么原因,讓中國(guó)的大小老板夜不能寐!


今天,中國(guó)管理咨詢(xún)網(wǎng)特邀記者采訪了理踐咨詢(xún)創(chuàng)始人、德商學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、上海交大客座教授潘皖江老師,下面我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)理踐咨詢(xún)潘皖江老師是如何分析為何企業(yè)生存難的。


最近在走訪我們的一些客戶(hù)企業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn),有很多企業(yè)的老板,您一說(shuō)的管理方法他們都懂,而且公司的各種管理制度也很完善,但是最終就是年度季度月度目標(biāo)完不成。和他們深入聊下去發(fā)現(xiàn),這些企業(yè)都有一個(gè)共同的特點(diǎn)就是管理太齊全,最終無(wú)法執(zhí)行,沒(méi)有檢查人。



例如杭州某服裝公司,公司經(jīng)營(yíng)了數(shù)十年,各種管理制度也比較齊全,但是經(jīng)過(guò)了理踐咨詢(xún)老師的深入了解之后,發(fā)展有很多管理制度還是傳統(tǒng)的方法,無(wú)法管理現(xiàn)在90后甚至00后的思想,尤為最多的是公司的管理制度都是百度上搜來(lái)的方法,這樣員工在執(zhí)行過(guò)程中就比較困難。


再比如上海某包裝公司,前幾年每年也能做到幾個(gè)億的銷(xiāo)售額,但近兩年在大環(huán)境的影響下,公司開(kāi)始出現(xiàn)管理混亂、應(yīng)收款增多的情況,老板整天忙著客戶(hù)事情也無(wú)暇顧及公司內(nèi)部管理,于是請(qǐng)了職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理公司,但最終效果還是很有限。


以上兩個(gè)案例分別是理踐咨詢(xún)輔導(dǎo)的兩家客戶(hù),針對(duì)此,第一家客戶(hù)我們做的就是抓管理,做減法,把一些老的管理制度、不適合目前企業(yè)的方法全部砍掉。第二家客戶(hù)我們做的就是做系統(tǒng),做加法,打造該企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)。



當(dāng)然,以上只是代表了兩家不同公司的不同現(xiàn)狀,不管是什么管理方法,都有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),那就是——執(zhí)行。2016年確實(shí)生意難做,也確實(shí)有部分企業(yè)倒閉,但我們看到的是那些依舊蒸蒸日上的企業(yè),從理踐咨詢(xún)服務(wù)過(guò)往的這些企業(yè),只有真正落地執(zhí)行,并且重復(fù)完善才能真正有效,不管企業(yè)是今天誰(shuí)在職明天誰(shuí)離崗,最終結(jié)果都是一樣。企業(yè)經(jīng)營(yíng)就好比機(jī)器上的零件,缺一不可但是卻有可以替代的零件,打造高績(jī)效管理系統(tǒng),才是2016年我們企業(yè)所需要的。


聽(tīng)完了理踐咨詢(xún)潘皖江老師的講解,編者覺(jué)得經(jīng)營(yíng)企業(yè)首先老板的思維要有高度,市場(chǎng)管理思維、市場(chǎng)大環(huán)境分析這些得跟得上,否則第三方來(lái)推動(dòng)執(zhí)行確實(shí)很難。一個(gè)企業(yè),只有老板達(dá)到一定高度,企業(yè)經(jīng)營(yíng)才能達(dá)到一定的高度。我們希望,理踐咨詢(xún)作為專(zhuān)注于績(jī)效提升的一家咨詢(xún)公司,繼續(xù)保持做而精的這種咨詢(xún)態(tài)度,為成千上萬(wàn)的企業(yè)來(lái)貢獻(xiàn)一份力。



其實(shí)就像理踐咨詢(xún)潘皖江老師講的,在當(dāng)今快速變化的時(shí)代,市場(chǎng)在變,客戶(hù)在變,管理方式在變,一切都在變化,但企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的本質(zhì)永遠(yuǎn)不會(huì)改變,圍繞企業(yè)開(kāi)源節(jié)流的宗旨永遠(yuǎn)不會(huì)改變。理踐咨詢(xún),多年來(lái)專(zhuān)注于國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)型企業(yè)的績(jī)效提升與目標(biāo)達(dá)成,我們堅(jiān)信,不忘初心方得始終,通過(guò)現(xiàn)代化的管理手段結(jié)合創(chuàng)新型經(jīng)營(yíng)思維,,市場(chǎng)再難也有我們企業(yè)的立足之地,一定能解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)全員績(jī)效提升、公司業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)!

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