李錦文,李錦文講師,李錦文聯(lián)系方式,李錦文培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    李錦文:《業(yè)務(wù)流程改善BPI》
    2016-04-07 2431
    對象
    企事業(yè)單位、行政機關(guān)中高層管理
    目的
    業(yè)務(wù)流程在經(jīng)過長期運行后,受市場、客戶、服務(wù)對象等方面的影響,會發(fā)生扭曲。通過對業(yè)務(wù)流程分析、梳理,發(fā)現(xiàn)對整個流程造成傷害的不暢部分,從而對這些流程實施有重點的改善,提升業(yè)務(wù)流程的整體效率。
    內(nèi)容

    第一章 ?

    流程和流程管理

    1. ? ? 什么是流程

    2. ? ? 組織和文化的演變

    3. ? ? 職能管理和流程管理

    4. ? ? 流程的層次

    5. ? ? 流程圖的分類

    5.1 ? ?物理流程圖

    5.2 ? ?邏輯流程圖

    6. ? ? 流程管理體系

    6.1 ? ?流程設(shè)計

    6.2 ? ?流程改善

    6.3 ? ?流程再造

    7. ? ? 常見的流程缺陷

    7.1 ? ?逐級審批、效率低下

    7.2 ? ?以部門利益為中心、犧牲公司整體利益

    7.3 ? ?動作串行,增加等候時間

    第二章 ?

    識別流程

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