李錦文,李錦文講師,李錦文聯系方式,李錦文培訓師-【中華講師網】
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    李錦文:《變革與創新》
    2016-04-16 2201
    對象
    所有領域的高層、中層、基層管理人員,特別是高層。
    目的
    這是一個引導管理人員從傳統管理向現代管理的管理意識轉型的過程。時代的發展、社會的進步、市場的變化、客戶的需求提升。員工的年輕化歌知識化,這是不以人們的意志為轉移的客觀發展規律,過去的知識和經驗還能適應這些快速發展的需求嗎?變革管理和管理創新能幫助你實現這個轉型。
    內容


    外部市場環境在變,客戶在變,競爭對手也在變,組織和職業人如果不能去改變這一切,那只有唯一的一個選擇——改變自己

    變革管理是一個過程,通過這個過程促使人們在知識、技能、心態和行為上發生改變,從而有效地實現在戰略、組織結構、業務流程、規章制度以及技術和產品方面的改變和職業人在個人行為、工作方法、專業技能方面的改變。 ? ?

    當組織成長遲緩、內部不良問題叢生、愈來愈無法適應經營環境時,企業必須做出組織變革策略,對內部層級、工作流程以及企業文化,進行必要的調整與改善管理,促成企業順利轉型。這就是變革管理。


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