李錦文,李錦文講師,李錦文聯系方式,李錦文培訓師-【中華講師網】
        
    
            
    
                
                
    教授、高級工程師、專家、審核員
    
                
            
    
            
    
                
    
                    
    
                        
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    李錦文:《項目管理》
    
                            
                        
    

                        
    
                            2016-04-07
                            1824
                            
                        
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            對象
                        
    
                        
    金融、科研、教育、工程和生產制造行業的總經理和各職能部門經理，特別是項目經理和項目工程師。
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            目的
                        
    
                        
    指導策劃項目和現行項目的管理人員，學習項目管理九大知識領域的應用。這些科學的方法在有限的資源條件下，運用系統的觀點、理論、方法，對項目的全部工作進行有效管理，以實現項目目標。
    
                    
    
                    
    
                        
    
                            內容
                        
    
                        
    
                            
    
                                
    
	1. 項目范圍定義

    

    
	2. 項目分解

    

    
	3. 范圍管理的主要工具—工作分解結構 WBS

    

    
	4.1工作分解結構三要素

    

    
	4.2工作分解結構的類型

    

    
	4.3案例分析

    

    
	? 4. 范圍核實

    

    
	? 5. 項目范圍變更

    

    
	第一章 ? ?

    

    
	項目的核心管理功能之二：時間管理

    

    
	1． ? ? ? ? ? ?

    

    
	時間管理的概念

    

    
	1.1

    

    
	項目時間管理的目的

    

    
	1.2

    

    
	項目時間管理的內容

    
                            
    
                        
    
                    
    
                    

                    

                    
                    



    
    
    
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