李錦文,李錦文講師,李錦文聯系方式,李錦文培訓師-【中華講師網】
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    李錦文:[流程優化BPI] 項目診斷進行中
    2016-06-16 2986

    ? ? ? ? 當前,企業如何在市場經濟大潮沖擊下保持不斷創新,保持發展的持續性是個熱門話題,不論國營企業還是民營企業都把提升企業可持續性發展做為企業生存的法寶。企業大洗牌已經開始,是不甘堅持上去還是退出江湖,是目前每個企業高層吃不好睡不安穩的揪心事。

    那么,如何提升企業的競爭力,把握好企業發展的態勢,提升企業自身各方面的發展能力呢?請低下頭,掛個專家號,請教外腦,虛心凝聽,安靜分析。全盤梳理,迎頭趕上,

    企業診斷方案:

    1,診斷目的:

    為進一步挖掘潛在的管理能力、尋找阻礙發展的深層次原因,有必要對企業進行一次全面的診斷。

    借助外腦,利用咨詢顧問的管理理論和實踐經驗,通過診斷發現管理中的提升空間,提出改善建議,優化流程。

    為導入“科學管理”經營理念、“精益生產”管理理念、“拉動式”計劃理念、“零缺陷”品質理念等現代管理理念尋求契機,從而完善和世界接軌的ISO/TS16949管理體系,簡化流程,縮短生產周期,提高產品品質,降低生產成本,提升客戶滿意度,增強企業核心競爭力

    2,診斷流程

    3.總體策劃

    4,項目咨詢主導顧問

    5項目實施



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