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    顏玉:顏玉-《新員工職業素養通關訓練》課程大綱
    2018-04-24 2597
    對象
    新入職員工
    目的
    1、順利完成角色轉變,快速融入職場;  2、快速適應職場規則,提升職業素養;  3、促進掌握職業技能,勝任工作崗位。
    內容

    從職場“菜鳥”到職業“大蝦”

                         ——新員工職業素養通關訓練

    【課程簡介】

    新員工常常面臨著以下諸多的問題:

    如何盡快完成角色轉換,融入全新的團隊?

    如何迅速了解企業,熟悉自己的工作?

    如何適應自己的上司,面對自己的同事?

    如何提升職業素養,適應企業文化?


    作為職場新人,特別是校園招聘的應屆生,既要完成從“學生”到“社會人”的角色轉變,又要完成從職場“小白”到職業“大牛”的蛻變,無疑需要經過較長的適應期方能為企業創造效益。本課程針對90后新員工的特點,將其需要學習和掌握的職業素養、職場規則及基本禮儀,設計成形象關、心態關、品德關和溝通關四個通關訓練,幫助新員工快速建立全新的職場規則,完成角色轉變,融入企業文化。


    【課程收益】

    1、順利完成角色轉變,快速融入職場;

    2、快速適應職場規則,提升職業素養;

    3、促進掌握職業技能,勝任工作崗位。


    【課程設置】

    課程時長:1-2天(6-12小時,3小時/模塊,模塊可根據需求自由組合)


    【授課對象】

    職場新人/應屆畢業生


    【課程特色】

    1、運用通關方式,將學習內容分解為四個部分,步步深入、引人入勝;

    2、通過故事、游戲、角色扮演等多種形式,使學員在輕松中收獲學習的快樂;

    3、插入電影視頻的直觀教學, 針對性強,實效性大。


    【課程提綱】

    案例引入:“我是來工作的,不是來交朋友的。”

    第一關:印象關——初入職場形象管理

    (一) 定位職業形象

    1、職業形象對事業發展的影響

    2、定位你的職業形象

    視頻:《穿Prada的惡魔》片段1

    討論:安迪的職業形象合適嗎?為什么?

    3、站、坐、走、蹲的基本儀態的要領

    4、遞物、接物、手勢的運用要領示范與訓練

    5、職業形象中的儀容修飾

    ①儀容儀表的基礎

    ②職業人士的發型要求

    視頻:《穿Prada的女魔頭》片段2

    6、職業形象中儀表的塑造

    ①職業著裝的基本原則

    ②常見著裝誤區點評

    (二)職場禮儀寶典

    1、禮儀的基本原則與要求

    視頻:《窈窕紳士》

    分組討論:片中有哪些失禮之處?

    2、職場交際禮儀

    ①會面禮儀:介紹禮儀、稱呼禮儀、握手禮儀、名片禮儀

    ②接待與拜訪禮儀:開門、乘坐電梯、會議準備

    ③座次禮儀:會場座次、餐桌座次、交通工具

    ④通訊禮儀:電話禮儀、手機禮儀、QQ禮儀、微信禮儀

    互動:各種禮儀的現場示范與訓練


    第二關:心態關——學生向社會人轉變

    (一)適應角色轉變

    1、 認識角色壓力:角色沖突/角色模糊/角色負荷

    解讀:蓋洛普Q12的問題

    2、角色認同

    ①認同文化

    ②認同自我

    視頻:《穿Prada的惡魔》片段3

    (二)學習情緒管理:

    1、 情緒的四種能量

    2、 常見情緒的舒解方法:深呼吸/神奇四句話/情緒協調訓練/放松訓練

    3、 從根源上調適情緒: 調整思維定勢/調適情緒的具體策略/替換術

    (三)培養陽光心態

    1、積極心態

    ①電擊試驗為我們揭示了心理暗示的力量

    ②合理情緒ABC理論

    ③負面偏好:壞比好強大

    互動:你給多少印象分?

    ④積極心態的培養

    A設定目標

    B激發潛能

    C 接受挑戰

    D主動出擊

    2、付出心態

    ①討論:工作是為了什么?

    ②打工心態與事業心態的區別

    ③轉換心態的方法:

    A 認清工作意義

    B 嘗試放空自己

    C 換個角度思考

    D 欣賞工作瞬間

    E 不改變求適應

    3、感恩心態

    ①“感恩”的力量

    ②如何培養對公司感恩的心?

    ③感恩的偉大秘密:感恩越多 得到越多

    ④養成感恩的習慣:常懷感恩的心 多講感恩的話  多做感恩的事

    互動:感恩信


    第三關:品德關——職場安身立命之本

    案例引入:職場狠角色

    案例討論:老板喜歡具有哪些品質的員工?

    (一)敬業

    1、不怕起點低,就怕境界低

    2、只有小雇員,沒有小角色

    3、培養工作中使命感

    視頻:《穿Prada的惡魔》片段4

    4、處處以專業的標準要求自己

    5、將簡單的事情做到最好

    (二)主動

    1、你是雇員,但你更是主人

    2、不是上級,但能影響上級

    3、老總不在,要干得更好

    4、先走一步,海闊天空

    5、先讓你的付出超越報酬,然后你的報酬會超過你的付出

    視頻:《穿Prada的惡魔》片段5

    (三)責任

    1、故事:拿得起責任,放得下架子

    2、優秀者,就是優秀的責任承擔者

    3、擴大了“承擔圈”,便放大了“成功圈”

    4、“活兒是給別人做的,更是給自己做的”

    案例分析:誰更適合公司的發展?

    (四)執行

    1、不是做事,而是做成事

    2、 “燒開一壺水”

    3、四個“到位”

    4、“從考慮點到考慮系統”

    (五)績效

    1、“窮忙”、“瞎忙”是職場大罪

    2、“老黃牛”也要插上績效的翅膀

    3、強化工作的結果導向

    4、優化你的工作方式

    視頻:《穿Prada的惡魔》片段6

    (六)協作

    1、沒有人能獨自成功

    2、團隊不是縮小了自我,而是放大了自我

    3、最佳團隊精神,需要犧牲精神

    4、沒有完美的個人,只有完美的團隊


    第四關:溝通關——打造職場“人氣王”

    (一)溝通的內涵

    1、溝通的兩大要素:“聽”與“說”

    2、溝通的障礙

    ①5W1H定律

    ②漏斗原理

    游戲:你說我畫

    (二)人際溝通的基本技巧

    1、人際溝通的三個法則

    ①黃金法則/反黃金法則

    ②3A法則

    ③白金法則

    2、溝通中“望聞問切”技巧

    ①“望”的技巧

    A肢體語言的魅力

    案例研討:服務過程中如何提升感染力

    B 察言觀色訓練

    互動:從肢體語言判斷客戶需求

    ②“聞”的技巧

    互動:讓你認為用心傾聽的人通常擁有怎樣的特質?

    A傾聽的五個層次

    B回應的五個層次

    C 同理心傾聽/回應的力量

    ③“問”的技巧

    案例分析:問的智慧

    A開放式問題與封閉式問題

    B開放式情境與封閉式情景

    ④“切”的技巧

    A找準需求

    B學會表達

    案例分析:鑼鼓聽音,聽話聽聲

    (三)了解不同的溝通風格

    1、互動:測測你的PDP類型

    2、不同人際特質的溝通風格及對策

    A老虎型溝通風格及對策

    B孔雀型溝通風格及對策

    C熊貓型溝通風格及對策

    D貓頭鷹型溝通風格及對策

    (四)不同情境的溝通技巧

    1、與上級溝通

    ①匯報工作說結果

    ②請示工作說方案

    ③總結工作說流程

    ④遇到問題提建議

    ⑤復雜事務簡單化

    ⑥文字圖表數據化

    2、與同級溝通

    ①建立情感賬戶

    ②采用雙贏策略

    ③專注傾聽反饋

    ④  重視團隊用詞

    3、跨部門溝通

    ①  事前準備

    ②  確認需求

    ③  闡述觀點

    ④  處理異議

    ⑤  達成協議

    ⑥  共同實施




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