課程收益：
本課程通過企業量化管理的方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面掌握企業量化管理工具、方法與技巧，學會收集數據并運用數據進行分析，用數據說話，用數據作為衡量標準，讓管理清晰、明確和有量化標準。
核心提示：本課程不僅僅是2天的課程，更重要的是可以輔導落地實施。詳情咨詢：助理：135848O7OO2
課程形式
1、企業可以靈活采購劉偉榮老師的《用量化管理出效益》課程，課程分為：1天課程和2天課程；
2、授課+輔導形式，即：2天授課+6天輔導，一共8天時間，可分階段靈活進行，成果直接落地可操作，效果更好。
課程大綱
第一單元 契約文化
1、量化管理的基礎文化
2、企業管理的“密碼”
第二單元 戰略目標量化及管理
一、戰略的量化落地
1、如何由高度的文字概況形成量化
2、如何對戰略進行有效管理
3、戰略的落地
二、年度目標的量化
1、如何制定年度整體經營目標
2、年度經營目標的分解與落地
3、戰略的落地
4、營銷目標量化及管理
5、生產目標量化及管理
6、人力資源目標量化及管理
第三單元 年度經營計劃的量化及管理
1、年度經營計劃的量化管理
2、年度經營計劃的分解
3、各職能部門的年度計劃
（1）、生產制造計劃
（2）、市場營銷計劃
（3）、人力資源管理計劃
第四單元 日常管理量化與管控
1、如何進行日清管理
2、日清數據的管控
浙公網安備 33010802003509號
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