1、把簡單的招式練到極致才能天下無敵！
要把簡單的招式練到極致，摒棄華而不實，注重內在功力的修煉，一招打敗所有人。
2、老祖宗有句古訓是真理，不求暴利，細水長流！
我創(chuàng)業(yè)至今，從沒有暴利的念頭，就是細水長流、薄利多銷、規(guī)模為首，這是老祖宗教的，我堅持這個原則，所以我是中關村第一個明碼標價的商戶。
3、企業(yè)必須合法的、干干凈凈的成功，讓員工有尊嚴的生活！
企業(yè)必須承擔社會責任，而什么是社會責任？跟正直善良的一幫人，互相關愛、尊重的一幫人一起合法干凈地成功，過有尊嚴、有信心的生活，就是我們最實在的社會責任。
4、必須愛上你所在的行業(yè)，且要深愛！
要想在一個行業(yè)成為佼佼者，必須深深愛上這個行業(yè)！這是你學習、成長和成功的前提！
5、人脈太多反而可能拖垮你的企業(yè)！
很多創(chuàng)業(yè)失敗不是因為沒有人脈，而是因為人脈太多。忙于各種沒有意義的人脈便是浪費時間，不僅不能照顧好公司，更沒有時間陪伴家人。把時間精力放到一些不必要的事情上，慢慢的就會拖垮你的事業(yè)。
6、失去對企業(yè)的控制權，等于失去了一切！
創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，如果失去對企業(yè)的控制權，就等于失去了一切。投資人和創(chuàng)業(yè)者永遠是平等的伙伴關系，初創(chuàng)不代表弱勢，創(chuàng)業(yè)成功也不表示你可以凌駕于投資人之上。堅持底線，積極談判。
7、寧肯忍受暫時不賺錢帶來的羞愧，也不能持續(xù)的愚蠢！
一家不賺錢的公司一定是非常可恥的，因為這無法創(chuàng)造現(xiàn)實的利益。但是如果一家公司在不該賺錢的時候賺錢了，那是非常愚蠢的。寧肯忍受暫時不賺錢帶來的羞愧，也不能持續(xù)的愚蠢。
8、不要把時間浪費在股權比例設置上！
在融資過程中，不要把時間都花在股權比例設置上。你要把你的企業(yè)做成一個很好、很成功的企業(yè)，這樣即便你只有很少的股權比例，也不影響你的財富回報。
9、創(chuàng)造價值才有機會成功！
不要被外界因素影響，想清楚你做的東西到底有沒有價值。一家公司如果做的事情沒有價值的話，就必須要做徹底的改變，不管財務表現(xiàn)多么好。做的事情到底有沒有價值，需要從兩個方面衡量：首先從用戶角度來講，你能否給用戶帶來巨大價值。其次，你能不能為行業(yè)、為社會帶來價值。如果能夠把二者結合起來，從商業(yè)價值上來說，這樣的公司不會倒閉。 10、創(chuàng)業(yè)就是要勇于去做不可能的事！
如果你做了一件100%的人都能看懂的事，那么這件事注定不能成功，任何公司的成功一定是做了別人認為不可能的事。
11、創(chuàng)業(yè)是要解決問題，只想賺錢、出名、自由的創(chuàng)業(yè)者注定失敗！
有人說創(chuàng)業(yè)是為了賺錢，為了獲取財富，創(chuàng)業(yè)成功獲取合理合法的財富，無可厚非，但從來沒有哪一個創(chuàng)業(yè)者是為了獲取更的財富而成功。
有人說創(chuàng)業(yè)是為了自由，可以說創(chuàng)業(yè)是最不自由，因為作為創(chuàng)業(yè)者，你在公司必須是最自律的那個人，所有人都可以遲到早退，唯獨你不行。
有人說創(chuàng)業(yè)是為了出名，如果抱著這樣的想法創(chuàng)業(yè)，最后99%的結果是你真的出名了，卻成為反面典型，大家來分析你是怎么失敗的。
不管在什么樣的國家，在什么樣的社會、法律和文化環(huán)境下，一家企業(yè)的失敗只是因為你的團隊不行，其他所有的因素都是借口。 創(chuàng)業(yè)這么多年，唯一讓我有過短暫恐懼的地方是：恐懼內部團隊管理不好，比如說企業(yè)文化斷層，企業(yè)文化崩潰，沒有價值觀、信仰，整個團隊內部管理失控，這些都將是致命性的。
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