趙國軍,趙國軍講師,趙國軍聯(lián)系方式,趙國軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    薪酬績效實(shí)戰(zhàn)落地專家,著有《薪酬設(shè)計(jì)與績效考核全案》
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    趙國軍:萬科地產(chǎn)績效考核辦法
    2016-01-20 6374
    第1章  總則
    第1條  目的
    為提高房地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)作效率,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部工作人員的積極性,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。
    第2條  適用范圍
    本制度適用于房地產(chǎn)項(xiàng)目部全體工作人員,考核對(duì)象包括項(xiàng)目和個(gè)人(項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部工作人員)。
    第3條  考核時(shí)間
    房地產(chǎn)項(xiàng)目考核時(shí)間為項(xiàng)目竣工后20日內(nèi)。
    第2章  考核的組織管理
    第4條  考核委員會(huì)
    考核委員會(huì)具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目考核的組織管理工作,其職責(zé)包括以下內(nèi)容:
    1.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審、項(xiàng)目考評(píng)工作的組織、監(jiān)督與指導(dǎo)等。
    2.負(fù)責(zé)糾正項(xiàng)目考核工作中的不規(guī)范行為。
    3.負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制訂的項(xiàng)目工作計(jì)劃和項(xiàng)目考評(píng)指標(biāo)。
    4.負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目考評(píng)結(jié)果。
    5.負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)下屬的績效考核。
    6.受理項(xiàng)目人員的考評(píng)申訴。
    第5條  綜合部
    1.組織績效考核委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施考核。
    2.績效考核方法的指導(dǎo)與培訓(xùn)
    3.對(duì)項(xiàng)目部的考核結(jié)果進(jìn)行匯總、整理。
    4.協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部績效申訴的具體工作。
    5.負(fù)責(zé)為項(xiàng)目成員建立績效考核檔案。
    第6條  項(xiàng)目經(jīng)理
    1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目績效考核工作的落實(shí)。
    2.負(fù)責(zé)幫助本項(xiàng)目成員制訂工作計(jì)劃和績效指標(biāo)。
    3.指導(dǎo)項(xiàng)目成員收集整理考評(píng)信息。
    4.負(fù)責(zé)對(duì)所屬項(xiàng)目部成員進(jìn)行竣工考核評(píng)價(jià)。
    5.負(fù)責(zé)所屬員工的績效反饋,并幫助員工制訂績效改進(jìn)計(jì)劃。
    第3章  考核內(nèi)容
    第7條  項(xiàng)目經(jīng)理考核指標(biāo),如下表所示。
    具體內(nèi)容見附件
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