17個(gè)月后，李開(kāi)復(fù)面向媒體的第一場(chǎng)發(fā)布會(huì)拉來(lái)兩個(gè)老朋友，徐小平和蔡文勝。他們聯(lián)合發(fā)起了面向創(chuàng)業(yè)者的公益創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)計(jì)劃群英會(huì)。三個(gè)在投資界最具影響力的天使，既互相追捧，又拿對(duì)方開(kāi)涮。
是的，李開(kāi)復(fù)病愈重新恢復(fù)工作了。自春節(jié)回到北京后，他做過(guò)一兩次演講，去歐洲見(jiàn)了投資人。看上去，他狀態(tài)不錯(cuò)。標(biāo)志性微笑，謹(jǐn)慎用詞，對(duì)每個(gè)人盡量周到。
但是這次回來(lái)，他只承擔(dān)創(chuàng)新工場(chǎng)之前50%的工作量。兩年前他去歐洲，16天見(jiàn)了45個(gè)投資人。每天飛一座城市，密集的行程，那種成就感讓他滿(mǎn)足并沉醉。今年春節(jié)，他同樣去了歐洲十多天，只見(jiàn)了15個(gè)投資人。
當(dāng)然，最重要的還是內(nèi)心的變化。病中他對(duì)人生命題進(jìn)行了重新思考，此前太過(guò)用力的地方他在極力避免。現(xiàn)在，李開(kāi)復(fù)的朋友圈和微博零星散落著，想發(fā)就發(fā)，沒(méi)話(huà)可說(shuō)就不發(fā)。不追求影響力，不說(shuō)改變世界。“順其自然一點(diǎn)”。
昨天下午，記者與他在創(chuàng)新工場(chǎng)辦公室進(jìn)行了長(zhǎng)談，從他對(duì)影響力的看法到人生目標(biāo)，從創(chuàng)新工場(chǎng)對(duì)趨勢(shì)的洞察到錯(cuò)失，李開(kāi)復(fù)與記者做了深度探討。以下為李開(kāi)復(fù)自述節(jié)選，更多詳細(xì)報(bào)道，請(qǐng)見(jiàn)《中國(guó)企業(yè)家》雜志。
以下為李開(kāi)復(fù)自述：
整個(gè)生病過(guò)程中，我重新體會(huì)最深的就是“影響力”這三個(gè)字。這是我過(guò)去所倡導(dǎo)的，能多大程度上改變世界，就靠自己有多大的影響力。影響力越大，做的事情就會(huì)越好。理論上這是對(duì)的，只是一旦你開(kāi)始追求影響力，所有的事情都通過(guò)影響力來(lái)評(píng)估，就會(huì)變得比較現(xiàn)實(shí)。比如，今天要不要見(jiàn)這個(gè)創(chuàng)業(yè)者取決于他的公司有多大潛力；我見(jiàn)哪位記者，通過(guò)他們面向的讀者群多少與否來(lái)決定。其他的可能就不見(jiàn)了。這不是真的人人平等。
這次生病讓我感覺(jué)到，癌癥面前人人平等。其實(shí)世界上每個(gè)人的價(jià)值跟靈魂是一樣的，我憑什么只通過(guò)影響力做這種價(jià)值判斷？一場(chǎng)演講沒(méi)有一千個(gè)人我就不去，每天微博不新增一千個(gè)粉絲我就不開(kāi)心。這就變成一種功利世俗的追尋。
有時(shí)候人會(huì)麻醉自己，說(shuō)影響力大了我可以做好事。實(shí)際上，人非圣人，當(dāng)影響力和功利以及現(xiàn)實(shí)中不對(duì)等的種種因素糾纏在一起，你很難理清。
我生病后不斷地思考這類(lèi)事情。記得有一次去佛光山請(qǐng)教星云大師幾個(gè)問(wèn)題，我向他提的其中一個(gè)問(wèn)題是：“如果一個(gè)人覺(jué)得追求影響力就可以做更多有意義的事情，因此不斷追求，把這個(gè)當(dāng)成主要甚至唯一的追求，這是否會(huì)陷入名利的怪圈和負(fù)面循環(huán)？”
星云大師一般在公開(kāi)場(chǎng)合都非常和善，但是那次跟我一對(duì)一閉門(mén)的時(shí)候卻跟我說(shuō)，說(shuō)這個(gè)話(huà)是自己騙自己，人真的沒(méi)有辦法剝離這種名利。他說(shuō)，我說(shuō)的話(huà)是自己騙自己，這對(duì)我有一定程度的點(diǎn)醒。
我開(kāi)始想，過(guò)去是不是做得太過(guò)了一點(diǎn)？確實(shí)，過(guò)去有學(xué)校請(qǐng)我去演講，場(chǎng)地不夠大，只有兩百人能聽(tīng)到，我想算了；有創(chuàng)業(yè)者跑到創(chuàng)新工場(chǎng)來(lái)，雖然很執(zhí)著但是不見(jiàn)得靠譜，我們把他拒之門(mén)外；或者去演講有學(xué)生追著車(chē)子要送我禮物，司機(jī)問(wèn)我要不要停下來(lái)，我說(shuō)不要。
現(xiàn)在就想，憑什么覺(jué)得兩百人就不能跟我交流？為什么我們要讓創(chuàng)業(yè)者苦苦地等？為什么我就可以傲慢地不讓司機(jī)停下來(lái)？現(xiàn)在再想這些事情，就會(huì)比較放得開(kāi)。公司做事還是要盡到職責(zé)；我自己的時(shí)間還是要自由支配，只要有緣能夠認(rèn)識(shí)，時(shí)間允許，不傷害身體，誰(shuí)找上門(mén)來(lái)我都可以交流，來(lái)者不拒。
剛生病那會(huì)，我會(huì)想，“為什么是我？我做錯(cuò)什么事？這個(gè)世界的規(guī)則是什么？為什么輪到我得癌癥？我做了很多壞事嗎？是因果報(bào)應(yīng)嗎？還是其他理由？”思考很多，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)世界上有太多事情我們不能理解，無(wú)解的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于能理解的。所以，一個(gè)人說(shuō)我要來(lái)改變世界，本身就是一種傲慢。我們希望世界變得更好，這是人人都有的共同愿望，但是一個(gè)人連世界宇宙的百分之九十九點(diǎn)九都不懂，他憑什么說(shuō)要來(lái)改變世界？
所以，我會(huì)重新思考這個(gè)命題。世界因你不同，這句話(huà)是可以的，但是變成我要改變世界，這個(gè)就是有一定程度的傲慢存在。后來(lái)讀很多書(shū)，包括跟星云大師溝通，我悟出來(lái)一個(gè)比較簡(jiǎn)單的道理：一個(gè)更符合我們渺小地位的思維方式是，如果我要做一件事情，世界上每一個(gè)人都做，世界會(huì)不會(huì)變好一點(diǎn)？如果會(huì)的話(huà)，我就去做。不要特別地衡量哪個(gè)影響力大一點(diǎn)，不要把什么事都去量化。
我現(xiàn)在幾乎很少上微博或發(fā)朋友圈。過(guò)去，我?guī)缀跤悬c(diǎn)偏執(zhí)地把運(yùn)營(yíng)微博變成人生的一部分，把獲取粉絲當(dāng)作游戲來(lái)玩。現(xiàn)在看來(lái)都是很功利、無(wú)聊的事情。所以現(xiàn)在會(huì)把一切都看淡，有些東西看不到就不會(huì)心煩，不心煩就不會(huì)有負(fù)能量，沒(méi)有負(fù)能量身體的壓力就會(huì)減輕，抵抗力就好，抵抗力好癌癥就不會(huì)找我。如果今天有很不好的事情，我基本上不會(huì)理他。 但我還是會(huì)把自己認(rèn)為有價(jià)值的東西分享出去。比如生病后我發(fā)了幾條感悟，不會(huì)因?yàn)橄Ｍ嗳丝吹剑腿I(yíng)造推廣。真誠(chéng)的感覺(jué)跟大家分享是可以的，適度而止。認(rèn)為有道理的人當(dāng)然歡迎他們來(lái)看，但是我不會(huì)想盡辦法讓最多的人看到。
我覺(jué)得崇拜任何一個(gè)人都是不可取的事情，每個(gè)人是不一樣的，任何一個(gè)人都有不適合你和適合你的地方，值得學(xué)習(xí)和不值得學(xué)習(xí)的地方。他的人生哲學(xué)和成功理由，只有一小部分是適合你的。所以我會(huì)更建議年輕人去多讀一些書(shū)，哲學(xué)類(lèi)的書(shū)或者是有知識(shí)的書(shū)，如果還想去看看名人是怎么成功的，最好是讀名人的自傳，而不是傳記。傳記容易把誰(shuí)神話(huà)，自傳是自己寫(xiě)的，所以有判斷和篩選的過(guò)程。然后讀者去從部分的自傳里面通過(guò)自己的判斷力吸取內(nèi)容。所以應(yīng)該讓自己累積足夠的成熟度和判斷力。
這次回來(lái)工作是因?yàn)樯眢w已經(jīng)沒(méi)有腫瘤了，我自己認(rèn)為沒(méi)有必要百分之百地工作，恢復(fù)50％是我的家人和醫(yī)生覺(jué)得可以的。也許有人會(huì)全身心地投入工作，但是復(fù)發(fā)率就會(huì)變高。我會(huì)不斷提醒自己不要陷入這種狀態(tài)，我太太每天都監(jiān)督我，在微信上要我把晚飯拍照片發(fā)給她。
另外，我跟團(tuán)隊(duì)會(huì)有一個(gè)很好的默契和分工。過(guò)去的17個(gè)月里，我是不管事的，一個(gè)禮拜參加一天的視頻會(huì)議，視頻會(huì)議相對(duì)輕松，我累了耳朵就不聽(tīng)了，他們也不期望我太多地參與，所以沒(méi)有什么工作狀態(tài)。這給了團(tuán)隊(duì)機(jī)會(huì)，過(guò)去問(wèn)我的問(wèn)題都自己決定了，而且結(jié)果很好。所以，這17個(gè)月我們投了一億多美金，項(xiàng)目成長(zhǎng)非常快，有的都翻了好多倍。回來(lái)我提議，不會(huì)插手他們的決策。 但是這個(gè)團(tuán)隊(duì)還是需要一個(gè)精神領(lǐng)袖，我回來(lái)大家就安心了。我會(huì)把我們公司的戰(zhàn)略方向，創(chuàng)新工場(chǎng)為什么存在，我們要成為什么樣的機(jī)構(gòu)，每個(gè)人怎么樣的參與并成為其中的一部分等等，這些與大家分享。這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做的事情，過(guò)去是幾個(gè)合伙人一個(gè)人分一點(diǎn)，因?yàn)樗麄兲α耍铱赡芤脖容^有經(jīng)驗(yàn)，所以把這塊接過(guò)來(lái)了。當(dāng)然，投資案子到了最后我們會(huì)一起把關(guān)，大家會(huì)討論投票，變成更民主的決策機(jī)制。 來(lái)源：中國(guó)企業(yè)家雜志
作者：翟文婷
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