如何將
戰略目標分解落地
專家提示
卓越的績效管理體系，要解決
戰略目標分解及落地問題，保證個人目標、部門目標及組織目標的一致性，只有這樣才能實現組織績效與個人績效同步提升的目的。
戰略驅動績效指標分析過程
專家提示
戰略驅動績效指標分析是解決組織、部門發展目標與績效考核指標關系的一個有效工具，
戰略驅動績效指標分析的結果就是組織績效模型、能力素質模型和滿意度模型。
戰略驅動績效指標分析一般有以下幾個步驟：外部環境研究、制定發展
戰略及經營目標、識別關鍵成功因素、提煉考核指標、確定評價標準。
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
