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    崔永福:《教練技術(shù)——超級團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營》
    2016-01-20 10997
    對象
    企業(yè)全員
    目的
    打造團(tuán)隊(duì)凝聚力及戰(zhàn)斗力
    內(nèi)容
    《教練技術(shù)——超級團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營》 ——企業(yè)團(tuán)隊(duì)無限動力體驗(yàn)式課程 主講老師:崔永福? 教練技術(shù)是一項(xiàng)通過改善被教練者心智模式來發(fā)揮其潛能和提升效率的管理技術(shù)。教練的效果在追求變化和成長的正直且健康的人身上會得到明顯的體現(xiàn)。對于期待提升業(yè)績、融洽人際關(guān)系、追逐職場夢想、期待開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力以及想要重新設(shè)定工作價(jià)值觀的人,教練無疑會成為強(qiáng)大的推動力。 【企業(yè)背景】? 21世紀(jì)的今天,企業(yè)面臨著前所未有商業(yè)競爭現(xiàn)實(shí)壓力,企業(yè)的出路更是舉步維艱,到底如何突出重圍,讓自己的企業(yè)保持核心的競爭優(yōu)勢?是眾多企業(yè)家日夜思索的問題! 其實(shí)在企業(yè)運(yùn)營過程中任何一個環(huán)節(jié)都是人做出來的,也就是如何解決好人的問題,企業(yè)的眾多困難問題將會迎刃而解,并且還要解決人與人之間的配合、合作問題才是最終真正解決核心競爭力的問題!也就是最終需要打造一支具備超強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊(duì)! 團(tuán)隊(duì)凝聚力是維持團(tuán)隊(duì)存在的必要條件,“一個配合不好的團(tuán)隊(duì)的智商低于團(tuán)隊(duì)成員的平均智商;一個配合比較不錯的團(tuán)隊(duì)智商等于團(tuán)隊(duì)成員的平均智商;一個配合非常棒的團(tuán)隊(duì)的智商等于團(tuán)隊(duì)成員的智商之和或乘積”。如果一個團(tuán)隊(duì)喪失團(tuán)隊(duì)凝聚力,團(tuán)隊(duì)就像一盤散沙,這個團(tuán)隊(duì)就難以維持下去,并呈現(xiàn)出低效率狀態(tài)。而團(tuán)隊(duì)凝聚力較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),其成員工作熱情高,做事認(rèn)真,并有不斷的創(chuàng)新行為,因此,團(tuán)隊(duì)凝聚力是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要條件。 ——崔老師將結(jié)合企業(yè)的實(shí)際困惑及員工、團(tuán)隊(duì)普遍存在的問題運(yùn)用教練技術(shù)打造出你企業(yè)的核心競爭力團(tuán)隊(duì)! 【企業(yè)困惑】? 您是否也遇到了下列狀況: ——企業(yè)大了,人心就散漫了! ——員工思想固化,不愿意改變,沒有危機(jī)意識! ——制度一條條,但執(zhí)行不見效果,到最后大家都不相信制度! ——員工沒有主動做事的心態(tài)?為什么員工沒有把企業(yè)當(dāng)做自己的企業(yè)來經(jīng)營?到底缺少了什么! ——員工總喜歡“抱怨”,部門之間相互推諉,沒有人愿意付出! ——渡過創(chuàng)業(yè)階段后,高層激情消失,官僚化傾向嚴(yán)重,內(nèi)耗出血! ——幸苦培養(yǎng)出來的人才流失,為什么高層總是抱怨這里不好那里不好! ——高層思想不統(tǒng)一,各自為政,互相拆臺?下屬做事,不是“左右為難”,     就是“進(jìn)退兩難”! ——元老級人物思維僵化,自以為是,不懂感思反而跟老板對持! ——做了很多的培訓(xùn)卻沒有見效,員工不但不感謝,反說天天培訓(xùn)煩! ——中高層對工作沒有熱情了,為什么員工私下不說企業(yè)好話總是說企業(yè)      壞說! ——員工再也沒有感恩的心了,是什么讓他不再說感謝了! ——員工不知道身上的責(zé)任有多重大! ——員工沒有了凝聚力,團(tuán)隊(duì)沒有了士氣! 【團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)背景】 您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有團(tuán)隊(duì)凝聚力而困撓? 您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力而無可奈何? 您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有感恩您的付出而難過? 您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒有有效的溝通而造成的管理成本浪費(fèi)而痛苦? 教練技術(shù)將為企業(yè)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入全新思維模式和行為模式!徹底改變?nèi)说墓ぷ鲀r(jià)值觀!從而徹底的激發(fā)出團(tuán)隊(duì)的超強(qiáng)潛力! 【學(xué)習(xí)收益】? 1、通過本課程的學(xué)習(xí),改變工作的態(tài)度。 2、真正明白責(zé)任的重大,關(guān)系著企業(yè)的生死。 3、不再是應(yīng)付工作,而是拼命工作。 4、珍惜工作,懂得感恩企業(yè),把企業(yè)當(dāng)做大家庭。 5、員工與員工之間,部門與部門之間懂得如何配合;。 6、學(xué)員從此找回對工作環(huán)境的歸屬感。 7、學(xué)員懂得不只是工作而是事業(yè)心態(tài)。 8、不在是馬虎做事,而是忠誠,敬業(yè)自己的工作。 9、懂得如何溝通,讓上下層之間不再有解不開的心解。 10、懂得如何管理自己情緒,懂得如何珍重別人,對企業(yè)有感情。 11、真正從本質(zhì)上改變一個人心靈,思想,行為的心智課程。    本次課程將結(jié)合人性,為參訓(xùn)學(xué)員的心靈進(jìn)行一次空前絕后的洗禮!用親身的體驗(yàn)來召喚心中的愛!本次體驗(yàn)式培訓(xùn)崔老師將用愛的潛能結(jié)合NLP神經(jīng)語言程式學(xué)激發(fā)出員工心中的內(nèi)在無限潛能,讓參加本次課程學(xué)員經(jīng)歷一次人生心靈之旅! 【培訓(xùn)時間】 二天一夜訓(xùn)練營, 【參與對象】 團(tuán)隊(duì)成員 【培訓(xùn)方式】 公開課形式、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、特訓(xùn)營(課程演講25% ? 現(xiàn)場情景50% ?現(xiàn)場情感分享10% 視頻音樂15% ?)全新訓(xùn)練加體驗(yàn)式模式 【課程版塊】 一:建立開放狀態(tài) 二:信認(rèn)是一種可以訓(xùn)練的能力 三:團(tuán)隊(duì)巨大的力量 四:承諾的神奇潛能 五:責(zé)任是勝的基礎(chǔ) 六:共贏才是生活事業(yè)的真諦 七:突破自我設(shè)限 八:合作讓個人突破極限 九:感恩使生命絢麗 十:愛是永遠(yuǎn)的主題 崔永福簡介: 山東永福超級實(shí)戰(zhàn)銷售訓(xùn)練營導(dǎo)師 國內(nèi)終端精準(zhǔn)營銷活動實(shí)施導(dǎo)師 中國CK模式團(tuán)隊(duì)建設(shè)創(chuàng)始人 中國NLP神經(jīng)語言程式學(xué)的學(xué)研推進(jìn)者 職業(yè)規(guī)劃成功發(fā)展演說家 著名實(shí)戰(zhàn)心理咨詢師 2011出版DVD《成為銷售高手的神奇法則》 2013出版暢銷書《跨越-成為職場達(dá)人的黃金法則》 從事長達(dá)十年的營銷及管理工作,擔(dān)任多家企業(yè)管理咨詢顧問。
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