企業“幼狼”湖北武漢高校應屆生優才（儲干）專項培訓方案！

責任描述：
1、招聘渠道的建立與招募前的溝通準備！

2、宣導及異常問題點之開展與回復及儲干異常點的及時排解！

3、提前組織成立企業“人評會”落實相關人之職責、制定驗收標準！

4、訓養安排與效果評估、總經辦最高領導致辭閉幕！

5、結果考核與制度面實施、項目組人員及集團公司及學員集體留念合影！

項目簡介：

1、校園招募：2個工作日完成企業各個崗位之校園招聘工作。

2、拓展訓練：前30日的每天上午與中午早會午訓及正點的集中拓展訓練。

3、知識+技能+態度、“營養套餐”課程訓練、定崗方向不同所選擇的課程有差異。

4、職業化培訓：辦公自動化+禮儀+企業文化+體系建設+職業道德+壓力與情緒管理+自我管理+時間          管理+有效溝通等9大類（考核標準：筆試）

5、崗位實習：時長30天、半天現場+半天課程輔導。

6、考核評估：知識類可筆試、技能類采用工作評定及資格評定、態度類可通過導師制評定及考核辦          法評估該員之勝任力程度。

7、企業“人評會”綜合考核：采用個人排序答辯方式且滿足現場領導或技術專家的提問、評估其解決問        題的能力及應變能力或突發事件應對責任感！

8、結果公布：考核結果之掛靠及錄用名單落地！

9、結果運用：晉升辦法及異動手續之落實、人員交付各部門！

    分享： 1、人員培訓合格率可達98%以上且新人離職率為“0”做到了“給愛留人”的效果！

                 2、得到各個事業部一致認可與好評！