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    領(lǐng)導(dǎo)力、人際溝通
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    郭春滿:塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)人——哈佛領(lǐng)導(dǎo)力
    2016-01-20 11286
    對(duì)象
     企業(yè)中高級(jí)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者;
    目的
    修煉領(lǐng)導(dǎo)力,改變管理行為,提升領(lǐng)導(dǎo)效果
    內(nèi)容

    引言

    領(lǐng)導(dǎo)力:不是體現(xiàn)在壓過別人——壓過別人是為了彰顯自己的職位權(quán)力,而非有效領(lǐng)導(dǎo)。有效領(lǐng)導(dǎo)是能夠激發(fā)員工付出額外的努力,為組織的績(jī)效而自發(fā)拼搏的一種精神。

    這是需要營(yíng)造一種積極向上的環(huán)境,才能夠激發(fā)出來的一種狀態(tài),這種狀態(tài)又依賴于管理者高超的管理藝術(shù),那么

    ?  什么樣的行為才是有效的,更能營(yíng)造出積極的氛圍?

    ?  積極的氛圍怎么衡量或判斷,氛圍可以言傳嗎?

    ?  什么原因會(huì)影響一個(gè)人的管理行為?

    ?  我的領(lǐng)導(dǎo)力問題出在哪里?

    ?  ……………………

     

    諸多問題縈繞在很多管理者的腦海中,為解答這樣的疑問,哈佛大學(xué)60年代前就開始研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn)人的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力、價(jià)值觀、學(xué)習(xí)風(fēng)格、情商幾個(gè)方面的因素會(huì)影響到一個(gè)人的管理風(fēng)格,不同的管理風(fēng)格又會(huì)導(dǎo)致不同的組織氣氛結(jié)果,組織氣氛又會(huì)影響到績(jī)效,他們之間相互關(guān)聯(lián)。“塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)人”研討會(huì)將幫助企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)人更清楚認(rèn)識(shí)自我,并激活/強(qiáng)化改變的意愿。

     

    研討會(huì)概述

    本研討會(huì)基于心里學(xué)的理論研究,幫助你深刻去認(rèn)知自己,俗話說“三歲看大,七歲看老”,動(dòng)機(jī)/驅(qū)動(dòng)力測(cè)評(píng)與反饋可以幫你去看到自己內(nèi)心所要的是什么;但經(jīng)過后天的改變,亦可以讓你看到現(xiàn)在你追求的又是什么,價(jià)值觀幫你回答這個(gè)問題;

    情商越來越公認(rèn)對(duì)于成功的重要性,那么情商反饋可以幫助你找到短板。還有管理風(fēng)格、組織氣氛的結(jié)果,像一道道麻辣大餐,讓你大飽眼福,將觸極你的靈魂,徹頭徹尾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力作一次全面體檢;也許你會(huì)體無完膚,但這樣的洗禮在管理職業(yè)生涯中是非常必要的。

     

     

    研討會(huì)收益

    l  通過理解個(gè)人的動(dòng)機(jī)和內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力,您可以在工作中獲得更高水平的滿足感;

    l  通過理解個(gè)人的情商素質(zhì),深刻理解情商對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的重要性;

    l  理解領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的可量化、可觀察、可判斷,即領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以及不同風(fēng)格在不同情景下的應(yīng)用效果,助您成為更成功的領(lǐng)導(dǎo)者;

    l  通過提升領(lǐng)導(dǎo)效度,創(chuàng)造有效的組織氣氛,您能夠更好地激勵(lì)和培養(yǎng)他人;

    l  通過整合個(gè)人特質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及組織氣氛,您可以改善團(tuán)隊(duì)的工作結(jié)果,從而提升整個(gè)組織的績(jī)效;

     

    研討會(huì)對(duì)象

     企業(yè)中高級(jí)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者;

     

    研討會(huì)模塊

    l  您心目中優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人——一起探討,找出優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人基因

    l  領(lǐng)導(dǎo)力模型及素質(zhì)介紹

    ?  哈佛領(lǐng)導(dǎo)力模型——管理者是如何通過團(tuán)隊(duì)的力量創(chuàng)造業(yè)績(jī)的邏輯

    ?  冰山模型——幫助你解釋自己日常管理行為的來源

    l  社會(huì)動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀

    ?  三種最主要的社會(huì)動(dòng)機(jī)/內(nèi)驅(qū)力——找到內(nèi)在的自己,回答我是一個(gè)什么樣的人

    ?  價(jià)值觀如何修正行為——自己要的是什么,要到哪里去?

    ?  練習(xí):崗位與動(dòng)機(jī)

    l  情商

    ?  練習(xí)

    ?  情商介紹——情商決定成功的70%,但到底內(nèi)涵是什么?

    ?  個(gè)人情商修煉思考

    l  管理風(fēng)格

    ?  管理風(fēng)格介紹——所謂的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),其實(shí)是可以量化與判斷的

    ?  演練

    l  組織氣氛

    ?  組織氣氛介紹——領(lǐng)導(dǎo)力效能,即衡量一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力水平如何的結(jié)果性指標(biāo)

    ?  組織氣氛改善研討

    l 模擬游戲

          ?   學(xué)員分組游戲

          觀察分享

          學(xué)員與領(lǐng)導(dǎo)者自我反思與互相反饋

     

    行動(dòng)計(jì)劃

     

        幫助學(xué)員認(rèn)清真正的自己,找到領(lǐng)導(dǎo)力短板,領(lǐng)導(dǎo)悟領(lǐng)導(dǎo)力的“道”,然后激發(fā)改變意愿,以達(dá)到更好的效果。 

     

     

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