1、績效考核與績效管理
2、考核體系的設計 考核內容、考核周期、設計出發點、設計原則、方法選擇
3、考核流程
4、指標的設定
KPI考核、目標責任制、平衡計分卡
5、績效面談
6、行為考核
7、能力考核
勝任力模型介紹
8、考核的應用
9、體系的實施
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