市場人員是否一直在報怨缺貨？生產是否一直抱怨市場訂單不準或采購不能接需要采購？采購一直抱怨，需求計劃太分散無規律，根本無法操作？我相信，中國大多數企業目前都存在這樣的問題.那么如何解決呢，如何從根本上解決呢？
如何實現0庫存操作？產供銷如何實現無縫對接？這個中國90%的食品企業頭疼的事情，多個部門互相推諉扯皮，組織效率低下？如何解決以上問題，實現中小型企業向大型企業的跨越，降低運營資金，提高庫存周轉率，提高市場響應效率，無疑這是一個徹底解決此類問題的方法!
1、企業供應鏈容易出現的問題
問題分類：
解決問題的方法：
2、建立以市場為導向的供應鏈流程
如何建立文件，注意事項有哪些？
3、供應鏈關鍵點控制
4、如何推進實施、持續改進
一是取得老板支持；
二是多部門溝通；
三是量化、標準化崗位工作；
四是推進實施與持續優化
5、各ERP軟件的優劣點
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