市場人員是否一直在報怨缺貨?生產是否一直抱怨市場訂單不準或采購不能接需要采購?采購一直抱怨,需求計劃太分散無規律,根本無法操作?我相信,中國大多數企業目前都存在這樣的問題.那么如何解決呢,如何從根本上解決呢?
如何實現0庫存操作?產供銷如何實現無縫對接?這個中國90%的食品企業頭疼的事情,多個部門互相推諉扯皮,組織效率低下?如何解決以上問題,實現中小型企業向大型企業的跨越,降低運營資金,提高庫存周轉率,提高市場響應效率,無疑這是一個徹底解決此類問題的方法!
1、企業供應鏈容易出現的問題
問題分類:
解決問題的方法:
2、建立以市場為導向的供應鏈流程
如何建立文件,注意事項有哪些?
3、供應鏈關鍵點控制
4、如何推進實施、持續改進
一是取得老板支持;
二是多部門溝通;
三是量化、標準化崗位工作;
四是推進實施與持續優化
5、各ERP軟件的優劣點
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