客戶：中國商飛集團
地點：上海市 - 上海
時間：2013/5/21 0:00:00
講師介紹：陳剛
資深實戰項目管理專家，企業管理顧問，高級工程師，PMP。10余年IT工作經歷\項目實施經驗，6年大型企業職能管理經驗和12年咨詢培訓經驗，先后在中小型IT企業、大型企業(聯想集團6年)、咨詢服務機構擔任過技術開發、項目管理、職能管理、高級經理。擁有豐富的管理知識及實踐經驗。對IT互聯網、服務、能源、制造、通信等多個行業的業務運營非常熟悉；各類培訓場次近千場，為國內項目管理培訓領域的主要內容核心提供者之一。平均授課滿意度在95%以上，深受各企業管理者及領導者的歡迎和贊譽。同時兼任多家企業長期管理顧問。
教育及個人情況：
計算機工程專業學士、計算機應用專業碩士，高級工程師、PMP. 北京大學經濟學院-EMBA。
上海交大電氣學院、哈工大管理學院、華中科技大學、重慶大學、北京工業大學、南京大學商學院、北京航空航天大學軟件學院客座教授；MOTOROLA大學；大慶油田高管培訓中心、北京經濟管理干部學院、富士康IE學院、博世(中國)培訓中心、用友大學等特聘高級講師。
全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試用書編委會成員。
擅長領域：項目管理及實務應用、企業治理
專業成就：
作為項目管理專家，除了承擔項目管理資格認證教學工作，以及企業項目管理培訓外，一直潛心研究企業管理、項目管理技術以及項目管理的發展、項目管理與企業戰略的實現等。
企業治理咨詢：為中型企業策劃實施業務評估、戰略規劃，季度述職聽證
以合作形式直接為企業出任復雜項目經理，并取得良好實效。
在信息產業部在全國范圍內開展的，系統集成行業項目經理/高級項目經理資格認證培訓中，完成了約150期的培訓/教學任務，學員已超過15000人。
參加了信息產業部-項目管理師[高級職稱] 教程及輔導材料的編寫工作；ISBN7-302-10519-7；
完成國內多個城市多個班次的PMP考前培訓，通過率整體超過90%
主講課程：
項目管理系列：《項目管理實務》、《研發項目管理》、《項目風險管理》、《從專業（技術）走向管理》、《組織/項目群項目管理》、《工程項目管理》、《項目人力資源管理》、《項目成本管理》、《項目采購管理》、《國際化項目管理》、《流程建設與項目管理》、《項目溝通管理》、《項目團隊建設》、《項目執行力》、《項目質量管理》、《PMO建設》、《項目管理實戰沙盤》等。
綜合管理技能：《戰略規劃》、《目標管理》、《MTP中層管理技能訓練》、《領導力》、《執行力》、《技術文檔寫作》、《高績效團隊建設》、《TTT》、《溝通實務》、《業務規劃》、《會議管理》等。
咨詢及教學經驗
陳老師轉入管理咨詢業后，先后主持和參與了近千家企事業單位的企理咨詢及項目管理培訓咨詢。部分服務客戶如下：
通信行業：中國移動（總部、北京規劃設計院、北京大興公司、江蘇分公司、湖北省分公司等）、中國聯通（總部、河南省分公司等）、中國電信（廣東研究院、四川廣安、新疆庫爾勒分公司、淅江電信天翼閱讀基地、廣州電信多期、瀘州電信、自貢電信等）、中國網通研究院、江蘇郵電規劃設計院、東方通信、杭州華數網通、浙江通信工程公司、天航信等。
金融證券保險行業：匯豐銀行、工商銀行工發中心(珠海) 銀雁金融配套、深圳招商證券、工商銀行數據中心(北京)、太平洋保險-上海公司、光大銀行信用卡中心、領航財富管理、上證交易所-信息技術、陽光保險、交通銀行總行、中信政券、四川通信服務公司等。
能源系統行業：中石油大慶油田A1/A2項目部、中石油大慶油田服務公司、中石油克拉瑪依信息公司、中海油天津、水利部-中水科技、江蘇電力規劃設計院、中石油大慶油田高培中心、中石油新疆油田、陽光電源、水電二局、中海油(塘沽)、中國神華、中石油勘探開發院、南京水利科學研究所、溫菲爾德石油/中石化國際勘探開發、中國神華、大慶石油、中石油勘探研究院、中國海洋石油工程–944平臺監造、中石化勘探研究院、溪洛渡水電站（多期）、四川電網、中石油中亞管道公司-烏茲別克斯坦、中石油中亞管道公司-哈薩克斯坦、中石油海洋工程、南方電網科研院 、國家電網-傳輸研究院、維斯塔斯風電Vestas（外資，多期）、國家電力科學院、核工業部中核東方、沈鼓集團-核電、北京電力等。
IT電子軟件及互聯網行業：百度在線（互聯網，多期）、中搜網（互聯網）、中體彩（互聯網）、網易（互聯網，多期）、汽車之家（互聯網，多期）、中體駿彩（互聯網）、中軟總公司、聯想集團公司（多期）、復旦金仕達、大唐系統集成（多期）、寶信軟件、中國普天集團、福建國通信息科技（多期）、用友軟件（多期）、神州數碼（多期）、首信科技（多期）、北航大用（多期）、海信網絡科技（多期）、東方電子(煙臺)、瑞薩電子、浪潮集團（多期）、富士康(深圳) (多期)、海信網絡科技、聯想信息、中國普天研究院、文思海輝軟件公司（多期）、中科院軟件公司、NEC軟件、杭州德創電子、冠捷電子（多期）、無錫國家軟件園等。
汽車行業：奔馳汽車、一汽大眾-銷售公司、吉利汽車-動力總成、中國南車-株州技術中心、中國南車-洛陽機車修理、天合汽車、上海大眾公司、凱德商用、德陽東方汽輪機等。
政府單位及高校機構：國家信息產業部、總參謀部、外交部一局、武漢東湖開發區管委會、浙江公共安全技術研究院、北京大學EMBA（多期、北航軟件學院（多期）、哈工大經管院、上海交大電氣工程學院、南京大學商學院、華中科技大學（多期）、重慶大學等。
其他客戶：首佳房產、北京中海紀元、寶山鋼鐵-上海、賽迪集團、中國通用技術進出口總公司、南瑞自動化、上海電氣-交大泰陽、海爾冰箱、航空航天研究所、航天科工四院、中國航天三院310所、中國航天三院301所、航天科工-海鷹科技 、中國商飛試飛中心、春秋航空、蒙牛集團、北京外企服務集團、安踏體育、新粵物流、科泰康、賽迪傳媒、成都四方、士達炭素、九州電器、上海浩德集團、陽山金礦、安斯泰來治藥、巴德醫療-中國(Band)、濟民可信藥業 (多期)、眾生藥業、瀘天化、中國國際航空公司-貨運公司、中國航天-508所、鐳寶光電、天源科創風電、三龍智能、北京漢王智通、透平公司、瑞迪、博韓偉業、北廣傳媒、北京-京儀(遠東儀表)、中國太平、IBM（外資，北京、上海，多期）、蘭德馬克/哈里波頓(美)（外資）、MOTOROLA中國（外資，北京、天津，多期）、源訊科技(法/荷)（外資，多期）、貝爾-阿爾卡特（外資）、DoCoMo都科摩北京研究院（外資）、西門子(外資，北京)、埃森哲中國（外資）、中達電通（外資，多期培訓，同時咨詢）、富士康(深圳) (多期)、三星SDS（外資）、BOSCH(博世中國)（外資，多期）、阿爾卡特-朗訊（外資，多期）、史丹利.百得五金工具（外資，多期）、安世亞太（外資）、上海貝爾-阿爾卡特（外資）等。
學員評價：
“這兩天陳老師深入淺出的講解，讓我收獲很多，印象最深刻的是關于客戶滿意的講解...”
“我是做技術工作的，這次課程的收獲非常大，陳老師的課程中說到的例子就象是我們公司的一樣，一些方法我馬上就想試一下”
“陳老師一聽就是做過很多項目的人，課上所講的方法很實用……”
“這次課程比較特別，授課的老師沒有一句廢話，課程的信息量非常大，很好。”
“頭一次參加項目管理培訓，感受到這是一個非常好的管理工具和思路，非常實用，對今后工作很有幫助。”
“感受授課氣氛很好，教師講課方式很容易接受，5天課程收獲非常大...”
“我是第一次參加分組討論的形式的培訓，陳老師采用分組打分的方法效果很好... ”
“把我過去與項目管理的相關知識重新串了一遍，更清晰了，陳老師講解WBS的方法很實用... ”
“本來沒打算來參加這次課程，聽完一天后讓我公司里的同事都過來了，原先以為項目管理只是個給項目經理用的工具，這次課程讓我發現了新的經營模式，收獲非常大；尤其是陳老師所談到的項目管理的主旨已轉變為創造價值而不只是節約成本，這一觀點對我非常有觸動，謝謝。”
“這兩天的課程說明，陳老師這樣的專業培訓師，為什么比院內的老師更受歡迎，我希望能經常聽到這樣高品質的課程。”
“在變更管理的角色扮演對話中，我感到陳老師非常有水平，希望經常能聽到這樣的課程。”
“聽過不少次項目管理課程了，這次是收獲最大的一次，授課老師的條理很清楚，最有價值的是項目管理應用流程講得很清楚，一些常見問題的解決思路也很新穎；” ……
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