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    周海斌:電商運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用
    2017-09-26 3861
    對(duì)象
    電商負(fù)責(zé)人,運(yùn)營(yíng)人員
    目的
    提高電商數(shù)據(jù)分析能力并加強(qiáng)應(yīng)用
    內(nèi)容

    第一章:電商發(fā)展趨勢(shì)

    1.雙十一的背后

    1.1數(shù)據(jù)的變化

    1.2范圍的變化

    1.3人群的變化

    1.4產(chǎn)品的變化

    1.5賣家的變化

    1.6終端的變化

    小結(jié):


    2.去中心化與碎片化時(shí)代帶來(lái)的影響

    2.1電商平臺(tái)的分析與選擇

    2.2電商平臺(tái)市場(chǎng)格局

    2.3去中心化與碎片化給數(shù)據(jù)帶來(lái)了什么?

    小結(jié):


    3.未來(lái)市場(chǎng)

    3.1網(wǎng)紅與直播崛起

    3.2微信與微博的博奕

    3.3新零售時(shí)代的到來(lái)

    小結(jié)


    第二章:電商數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)案例分析

    1.鑫玉磊農(nóng)業(yè)生態(tài)科技有限公司

    1.1當(dāng)?shù)厍闆r的初步了解

    1.2當(dāng)?shù)匚锪鲾?shù)據(jù)分析

    1.3消費(fèi)人群數(shù)據(jù)收集與分析

    1.4通過(guò)銷售數(shù)據(jù)分析來(lái)準(zhǔn)備庫(kù)存并且精準(zhǔn)售后

    小結(jié):


    2.芊妮絲服飾有限公司

    2.1數(shù)據(jù)選品

    2.2通過(guò)市場(chǎng)分析定渠道

    2.3結(jié)合銷售數(shù)據(jù)改善客戶體驗(yàn)

    小結(jié)


    3.仕華綠色農(nóng)業(yè)科技有限公司

    3.1數(shù)據(jù)結(jié)合市場(chǎng)分析確定未來(lái)盈利模式

    3.2整合銷售數(shù)據(jù)作為新產(chǎn)品分類依據(jù)

    3.3收集客戶反饋有效改善客戶體驗(yàn).

    小結(jié)


    第三章:為什么要做數(shù)據(jù)分析

    1.什么是數(shù)據(jù)分析

    2.為什么要做數(shù)據(jù)分析

    3.分析對(duì)象

    4.什么時(shí)候分析

    5.如何開(kāi)展


    第四章:電商數(shù)據(jù)分類與名詞解釋

    1.相關(guān)指標(biāo)

    1.1流量數(shù)據(jù)

    1.2流量轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)

    1.3商品類目數(shù)據(jù)

    1.4供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)

    1.5活動(dòng)數(shù)據(jù)

    1.7客戶數(shù)據(jù)


    2.優(yōu)化與應(yīng)用

    2.1從流量入口分析改善內(nèi)容

    2.2從展示數(shù)據(jù)分析主圖要素

    2.3從瀏覽軌跡分析店內(nèi)優(yōu)化

    2.4從停留時(shí)與跳失分析詳情頁(yè)

    2.5從同行數(shù)據(jù)分析店鋪優(yōu)劣

    2.6從客戶評(píng)價(jià)分析產(chǎn)品,售后及客服問(wèn)題

    2.7從數(shù)據(jù)分析來(lái)優(yōu)化標(biāo)題


    第四章:淘寶數(shù)據(jù)分析實(shí)操

    1.實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)對(duì)比

    2.核心數(shù)據(jù)分析

    3.流量來(lái)源分析

    4.店鋪商品數(shù)據(jù)分析

    5.售后服務(wù)數(shù)據(jù)分析

    6.物流數(shù)據(jù)分析

    7.實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)

    8.經(jīng)營(yíng)分析

    9.自取數(shù)據(jù)

    10.直通車數(shù)據(jù)分析

    全部評(píng)論 (0)

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