時間：2015年10月10日-10月15日 地點：江蘇揚州 服務客戶：揚州申沁 課程主題：《精細化生產計劃與控制管理》、《精細化物料控制管理》、《精細化倉儲管理》、《精細化品質管理》、《工業工程規劃
時間：2020年8月13日 地點：江蘇淮安 服務客戶：淮安維新汽車配件有限公司 課程主題：《早/班會九步法》 上圖為參訓人員實際演練過程，練為戰不為看 上圖為公司老總給參訓學員分享學習感悟
我追隨民企治理專家曾水良老師從事中小企業咨詢培訓多年，總結發現的大多數中小企業日常管理中經常出現這種情況：產品生產過程中突然出現嚴重質量事故，總經理馬上召開專門會議，提出解決方案。為避免以后類似情況
關于企業培訓學習如何有效，首先作為企業高層或者HR應該先思考一個問題：為什么每年費用投下去，找資源、找課程、組織安排也花費很多時間與精力等等，苦勞不少，但最終的功勞收獲成果卻收之甚少，甚至被報怨，H
九同企管根據在長三角中小企業百余家企業診斷咨詢案例的經驗，對中小企業人力資源管理的研究總結發現，用人問題是眾多中小企業硬傷：為什么中國的中小企業走不出“十年生命”的陰影？民企治理專家曾水良認為“用人”
九同企管根據在長三角中小企業百余家企業診斷咨詢案例的經驗，對中小企業人力資源管理的研究總結發現，用人問題是眾多中小企業硬傷：為什么中國的中小企業走不出“十年生命”的陰影？民企治理專家曾水良認為“用人”
縱觀民營企業發展歷程，企業發展到一定規模，原有的管理模式已經不適應企業發展需要，內部管理越來越混亂，自己過去的一套辦法越來越難主導公司的長遠發展。于是，民企自發地展開了一場內部管理轉型升級、組織變革治
事實上，民營企業的所有問題歸根到底都是企業文化問題。市場大環境不好，產品同質化嚴重，企業盈利效益差等都與企業文化有關，那么民營企業文化總的來說可以分為幾個種類呢？九同企業管理團隊根據在長三角民營企業百
大都中國企業日常管理中經常出現這種情況：產品生產過程中突然出現嚴重質量事故，總經理馬上召開專門會議，提出解決方案。為避免以后類似情況再度發生，又制定出下一步防范措施，形成《會議決議》，并要求各部門按《
多年咨詢培訓經歷發現，在中國為數不少的中小企業公司里長期存在一種普遍的風氣，每個人都喜歡表功，喜歡讓更高一級的領導認可自己的能力和貢獻，就象毛主席在《反對自由主義》里說的那樣：“有了一點成績，生怕別人
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