超級成功的大公司都有一些核心價值,如惠普創始人 Hewlett Packard 的 “HP Way”、Google 的 “十大信條”等等。為了維護這些價值,這些公司甚至會設立專屬的教育機構,例如通用(GE)就是最早創立企業大學的全球化公司。
包括神秘的蘋果,也這么做。
早在 2008 年蘋果就秘密創立了俗稱為蘋果大學(Apple University)的內部教育項目,由喬布斯指派時任耶魯大學商業學院院長 Joel Podolny 創立,目的在于向蘋果員工灌輸獨一無二的文化和價值觀。當然它也非常神秘,即使是在 Walter Isaacson 所著的《喬布斯傳》里,關于蘋果大學的記載也只是寥寥無幾。在早前一篇關于《紐約時報》對三名蘋果內部員工訪談的文章,可一窺蘋果大學的細節,這里不發散。
不過,連這樣一個神秘的“教育組織”,據說也要在中國開分校了。據 9to5Mac 報道,目前任蘋果大學校長兼公司 VP 的 Joel Podolny 正在物色中國分校校長的最佳人選。
之前神秘的蘋果大學課程主要以美國為中心,例如早前有傳 Beats 的幾位聯合創始人也在被蘋果收購后接受了相關課程。但和零售店不同的是,蘋果大學只曾提供過小量的海外授課,因此這次中國分校可以視為蘋果大學真正意義上的“國際分店”。
報道指出,鑒于蘋果目前在中國龐大的供應鏈投資,因此蘋果大學的中國分校在第一階段將更多關注在工程學和制造環節上。和蘋果內部體制相似,中國分校校長也將直接向 Joel Podolny 匯報。
對于蘋果來說,中國已成為僅次于美國的重要市場。相較于喬布斯時期,CEO Tim Cook 不但表現出對中國更友好開放的態度,如頻繁的訪華,積極拜訪政府高層與探訪生產線員工。另外蘋果在中國的員工數量已達到 5000 人,早前 Cook 更承諾一年內在華蘋果店數量將從 15 家增加到 40 家水平。
據報道,Cook 在最近一次訪華中就向少數中國員工確認了蘋果大學落地的計劃。而在中國專門設立內部培訓機構,相信有助于蘋果在中國的快速拓張的同時,鞏固一些蘋果核心價值在中國的延伸。
那么問題來了,內部培訓哪家強?
巨才企業銷售培訓體系是北京巨才咨詢有限公司根據客戶企業對銷售部門的培訓需求,通過系統的調研分析為客戶企業量身設計培訓課程,以“立足于實戰、重在解決實際問題、落實于實操”為根本服務宗旨,并在培訓后對企業培訓效果進行評估,提出可行性解決方案的培訓體系。培訓課程主要分為:基礎銷售類課程、精英銷售類課程、心態激勵類課程、銷售管理類課程等模塊。
培訓效果轉化難,如何解決?
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培訓哪家強,“蘋果大學”開中國分校
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