李近強(qiáng),李近強(qiáng)講師,李近強(qiáng)聯(lián)系方式,李近強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    生產(chǎn)管理、電力、制造業(yè)
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    李近強(qiáng):精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式
    2016-01-20 21153
    對象
    營運(yùn)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)工廠經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理、IT經(jīng)理工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師、IT系統(tǒng)分析師
    目的
    本課程將使學(xué)習(xí)者對精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解,充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具,汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓,從而有效開展精益化項(xiàng)目的規(guī)劃與
    內(nèi)容
    第一講何謂精益生產(chǎn)管理 1、手工、大批量、精益三種生產(chǎn)方式比較 2、以顧客為中心的制造理念 3、精益生產(chǎn)體系 第二講精益生產(chǎn)先從消除浪費(fèi)開始 工廠內(nèi)的八大浪費(fèi)現(xiàn)象 第三講精益生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)作流程 1、傳統(tǒng)生產(chǎn)控制與精益生產(chǎn)控制系統(tǒng) a、推進(jìn)式控制系統(tǒng) b、拉動(dòng)式控制系統(tǒng) 第四講精益生產(chǎn)與5S、TPM 1、5S的來源與6S的管理 2、何謂TPM 第五講精益生產(chǎn)與TQM 1、TQM 第六講精益生產(chǎn)與準(zhǔn)時(shí)制采購 1、供應(yīng)商臨界管理法(VMI) 2、聯(lián)合庫存管理的供應(yīng)鏈 3、集中大倉庫(倉庫超市) 第七講生產(chǎn)過程優(yōu)化與柔性生產(chǎn)方式 1、生產(chǎn)同步化 2、生產(chǎn)均衡化 3、設(shè)備U型布置 4、多能型與少人化
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