課程提綱： 第一部分 戰略性人力資源管理 1、歷史上著名的戰略案例與人力資源戰略案例 2、吏部尚書 3、企業 4、企業的過去與未來 5、與時俱進與超前創新 6、保證企業盈利的方法 7、企業的戰略 8、戰略性人力資源 9、人力資源 10、 勝任力模型 第二部分 人力資源規劃實務 1、 人力資源的五個領域 2、 人力資源服務于企業戰略 3、 人力資源計劃 4. 穩定程度 5. 目標限制 6. 特殊項目要求 7. 未來戰略需求 第三部分 人員培訓 1、 培訓的六個要素 2、 定義培訓目的 3、 培訓需求的來源 4、 培訓常見的問題 5、 正確的培訓體系 6、 培訓途徑 7、 培訓體系建設步驟 第四部分 后80，90后員工的特點 1、 表現 2、 他們的就業選擇 3、 他們的創意 4、 造成這些表現的原因 5、 這些員工的想法 6、 領導新新人類的建議 第五部分 人力資源年度工作計劃 1、 薪酬獎勵計劃 2、 績效管理 4. 工具與表格 5. 實務操作演練