周錦弘,周錦弘講師,周錦弘聯系方式,周錦弘培訓師-【中華講師網】
    周錦弘 2019年度中國200強講師
    TTT實戰顧問、項目導師
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    2016-07-19 3184
    對象
    企業中高級管理人員
    目的
    本課程是一套針對管理者提升演講能力、有效溝通而設計的。
    內容

    一、讓你授課和備課易如反掌的魚式結構

    1、如何開頭  90秒練習 

    a、問兩個問題  

    b、感謝兩個人 

    c、提兩個背景

    2、內容如何填充 3分鐘練習

    a、說三個故事

    b、提三個重點

    c、舉三個例子

    工具:三點法 任何問題百問百答,思維敏捷快速反應 30分鐘

    3、如何結尾 90秒練習

    a、感恩聽眾

    b、回顧要點

    c、呼吁行動

    4、魚式結構演練:五分鐘完整授課

    5、如何做好備課授課的時間掌控

    6、示范:如何在15分鐘內設計出一個2-3小時的微課程

    授課方式:示范+講解+小組內練習+問題解答

    二、說話藝術

    1、自我評估(工具:講師技能平衡輪)

    2、一分鐘自我介紹

    3、非語言影響力的重要性和實戰訓練(手勢訓練)

    4、九宮格:T字型即興表達訓練

    三、領導風范

    1、講故事

    A、場景策劃:看到聽到感覺到

    B、做故事策劃高手

      a利用成語和流行語

      b利用英文首字母

      c 有事說事沒事找事

    2、說服力訓練

    A、 預先框式反對問題

    B、 問比說有力

    3、親和力打造

    A、為何要注重穿著服飾

    B、同頻同率先跟后帶

    C、七把小飛刀

    四、做好內部溝通和跨部門溝通

    1、問題:

    A、往上溝通沒有膽(識)

    B、往下溝通沒有心(情)

    C、水平溝通沒有肺(腑)

    2、如何改善

    A、如何通情達理

    B、做好往上溝通

    C、做好往下溝通

    D、做好水平溝通

    E、 共識管理,做好跨部門溝通

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