繼定位失效后，品牌戰略也將失效？

繼定位失效后，品牌戰略也將失效？

時代的大潮到來，讓很多沒有準備好的企業卷入了歷史的浪潮之中，這其中，既包括很多傳統的企業，也包括一些沒有準備好的咨詢公司。最明顯的例子是戰略大師波特的公司，在全球金融危機退潮之際，戰略大師邁克爾·波特聯合創立的管理顧問公司Monitor Group卻不得不申請破產，其原因是公司提出的戰略和定位戰略已經不符合當前的急劇變化的社會經濟情況。

什么是黑天鵝現象，就是在一大群白天鵝成為人們普遍印象中的概念，一旦出現了黑天鵝現象，原有的計劃和定位的策略就會失效，甚至走入歧途。對于戰略大師波特提出的定位戰略而言，在上一個不確定性比較少的時代，彼時社會經濟情況和物質條件變化的幅度并不是特別劇烈，因此定位戰略可以為當前和今后一個階段的企業生產和經營提供一定的指導性意見和規劃。

但是，現在的情況是什么？

社會經濟發展的復雜性和深度性在提高，科技發展升級的速度越來越快，社會和經濟的基本面的變化也推動了用戶對于需求的快速變化，而以往的傳統企業如果還是以簡單的五年甚至十年規劃來進行業務營銷和推廣，也必然會遭遇定位上的失效，在碰到了不確定性時代的“黑天鵝”現象時顯得束手無策和無能為力。

例如，當今電子技術發展速度很快，正在以著名的摩爾定律的速度，不斷發展提升。摩爾定律，即每隔18個月，芯片的工藝和集成度會增加一倍，性能會提升一倍。按照摩爾定律的速度。科技和IT產業發展十分迅速，一方面是提高了傳統企業可以運用于日常經營管理的能力，另一方面是進一步加大了科技對具體產業需求和消費需求的改造力度。于是，傳統的定位戰略開始慢慢失去了原有的效果。

除了企業在定位上出現問題之后，在品牌營銷上，傳統的市場宣傳定位策略和推廣策略是否也成為了過眼云煙，也會開始慢慢失去效果？特別是對于新生代的消費群體而言，決定最終的購買欲望的直接因素到底是因為具體的產品有很大的品牌效應呢？還是因為具體的產品在某些方面滿足了消費群體的特殊需求？

也許，對于未來的90后甚至是00后的消費群體而言，傳統而言對于60后到80后而制定的品牌戰略到底還有多少效果？一般而言，品牌戰略的制定和實行是需要通過整個體系的產品定位，功能宣傳以及廣告和公關策略來實現的。但是對于有一定反傳統和追求自我價值的新生代消費群體而言，對于現有的品牌建立體系是否還有穩定持續的存續性影響力，還具有很大的疑問性。

特別是在當前零碎，破碎化的社交文化和產品成為新生代人群主要的時間和精力占有者的情況下，傳統的品牌意識也在逐漸失去了傳統的主流作用，而是需要借助現有的破碎化的渠道和社交的細分市場來進行人群關注時間的把握。簡單的說，誰占據的用戶社交時間越多，對未來新生代消費群體的時間渠道和社交渠道的把握能力越強，誰的產品就越能引起用戶的好感，而不是依照傳統的品牌定位來進行客戶的分類。

未來的產品營銷，更少的不是考慮如何用高大上的品牌來吸引客戶，而是用破碎化的時間關聯來達到和用戶溝通的目的。