企業如何制定戰略？ ◆ 很多企業的成功都不是戰略意義上的成功，都是機會主義式的成功，這才是導致企業不能持續的關鍵 ◆ 經營企業中創造性的東西，并不像我們想象那么多，我們要清楚的知道如何把握經營企業的規
【課程研發背景】 確定目標不是主要的問題，如何實現目標和如何堅持執行實現才是決定性的問題。——彼得?德魯克 管理方法沒有對錯之分，效率有高低之別。一個高效執行的團隊，會通過團隊之間的有效合作和堅決執行
您可預見的收貨： 1、為您破析企業進化路徑 2、為您確立企業發展方向 3、為您明晰企業價值原點 4、為您提升企業管控能力 5、為您闡述企業持續系統 6、為您講解企業執行模式 7、為您構建企業領導模式
【課程研發背景】 經營企業就是經營人，經營人的各種欲望和需求，滿足需求和欲望的過程就是創造價值的過程，即員工價值和客戶價值，通過提升員工價值從而創造客戶價值，最終實現企業價值，所以企業經營的核心就是為
企業如何達成戰略？ 實效管理落地班 執行模式的核心要點 這是企業戰略有效實施的執行（保障）體系； 是組織執行的管控系統； 是一套不依賴于任何人的制度運營系統； 是一種簡單實用的管理方法，是一套結果管
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