企業如何達成戰略？
實效管理落地班
執行模式的核心要點
這是企業戰略有效實施的執行（保障）體系； 是組織執行的管控系統； 是一套不依賴于任何人的制度運營系統； 是一種簡單實用的管理方法，是一套結果管理體系，以結果為起點，又以結果為歸宿；是一套團隊訓練體系， 幫助中國企業建立執行型組織，把企業的戰略變成公司全體員工的執行習慣， 為企業建立持續的競爭優勢！
模塊1：執行力是定義出來的---結果管控
計劃體系：結果管理9大要點，結果管理2大工具。
模塊2：執行力是擔當出來的---責任管控
責任體系：責任下移的4大步驟，責任下移的1大工具。
模塊3：執行力是重復出來的---措施管控
措施體系：措施管理的4大原則，1大方法。
模塊4：執行力是檢查出來的---檢查管控
檢查體系：檢查的3+3系統
模塊5：執行力是激勵出來的---激勵管控
激勵體系：激勵機制的6大原則，7大誤區
模塊6：執行力是比較出來的---改進管控
改進體系：改進體系的3大方法，2大方向，6大原則
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