樂(lè)濤,樂(lè)濤講師,樂(lè)濤聯(lián)系方式,樂(lè)濤培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    7年專(zhuān)注精益5S管理培訓(xùn)與咨詢(xún)
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    樂(lè)濤:樂(lè)老師:阻擾5S管理維持五大兇手(1)標(biāo)準(zhǔn)
    2016-08-01 3362

     非常多的企業(yè)推行了5S管理,80%僅僅是做衛(wèi)生。做衛(wèi)生仍然很多企業(yè)維持不了,堅(jiān)持不了。


    為什么維持不了,檢查不了,樂(lè)老師(微信kelun516)根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)來(lái)解剖,企業(yè)5S管理難以維持的幕后兇手。


    第一大幕后兇手-5S管理標(biāo)準(zhǔn)

    就是5S管理標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)建立,就算建立好的,也模棱兩可,難以理解,難以操作,今天剖析一下三種5S管理標(biāo)準(zhǔn)的差距



    企業(yè)5S管理標(biāo)準(zhǔn)大致有三種類(lèi)型


    第一:潛意識(shí)型


    這類(lèi)企業(yè)是入門(mén)型,基本剛有5S管理意識(shí),為什么叫潛意識(shí)?


    就是這類(lèi)企業(yè)幾乎就沒(méi)有5S檢查標(biāo)準(zhǔn),每次檢查,幾乎是憑檢查人員的潛意識(shí),認(rèn)為,覺(jué)得,好像,還不錯(cuò),差不多等去判定現(xiàn)場(chǎng)是否合格,甚至看檢查人員的心情去判定現(xiàn)場(chǎng)是否合格,這樣的檢查必然給現(xiàn)場(chǎng)員工造成錯(cuò)覺(jué),今天檢查這樣是合格的,明天檢查又不合格,后天檢查又是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),我到底要做成怎么樣才算好?


    這也是一些企業(yè)普通工人與5S管理檢查人員有語(yǔ)言沖突,甚至打架的原因之一。

    這樣的潛意識(shí)5S管理檢查,必然引發(fā)員工的憤怒,最終結(jié)果導(dǎo)致極端現(xiàn)象,大家都厭煩了5S,都不做了,也不維持。


    第二:純文字型


    第二種類(lèi)型是純文字版本的5S管理標(biāo)準(zhǔn),做到這步的企業(yè)在5S管理上可以說(shuō),花了不少心思,一般來(lái)說(shuō)有專(zhuān)職的5S管理專(zhuān)干,或者公司有主要管理部門(mén),比如行政部或者辦公室。第二種5S管理標(biāo)準(zhǔn)還有改善的地方。


    請(qǐng)看紅箭頭圖1圖2:抽屜物品擺設(shè)整齊、不凌亂。

    中國(guó)文字,博大精深,比如:你結(jié)婚了嗎。這句話(huà)不同的人看有不同的含義。


    同樣:擺設(shè)整齊,不凌亂,什么叫整齊,整齊是豎著放,還是橫著放,還是怎么樣,什么叫不凌亂?每個(gè)人理解的標(biāo)準(zhǔn)程度不一樣,導(dǎo)致做法不一樣。最終執(zhí)行的人以他以為的整齊,不凌亂去執(zhí)行,檢查人員以他心中的整齊,不凌亂去判定現(xiàn)場(chǎng)。。結(jié)果你懂的。



    第三種:圖文標(biāo)準(zhǔn)型


    第三種類(lèi)型就是我今天要分享的目前最適合,最貼地氣,最實(shí)用的5S管理標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)讓員工看了,馬上知道如何做,檢查人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查,再也不會(huì)出現(xiàn)語(yǔ)言沖突等情況。

    直接上圖,圖能說(shuō)明一切。


    好的標(biāo)準(zhǔn),一定是圖文并茂,圖片讓大家知道到底是怎么樣的方式,文字講解細(xì)節(jié)作用。

    椅子,無(wú)人座時(shí),靠進(jìn)桌子內(nèi),水杯放在電腦旁,只允許放一個(gè),只能放1個(gè),定量管理。

    如果現(xiàn)場(chǎng)是這樣的5S管理標(biāo)準(zhǔn),員工執(zhí)行起來(lái)是不是更容易理解,更方便執(zhí)行?管理者管理起來(lái)是不是更方便?  豐田的標(biāo)準(zhǔn)操作要領(lǐng)書(shū)把圖文并茂利用的淋漓盡致,并達(dá)到準(zhǔn)時(shí)化,這些都是圖文并茂的功勞

    思維拓展:圖文標(biāo)準(zhǔn)化不僅僅用在5S管理,它試用所有崗位SOP,操作規(guī)程,都可以做成圖文并茂的操作要領(lǐng)書(shū),操作步驟。


    樂(lè)老師結(jié)語(yǔ)

    1、希望我的文章能給大家?guī)?lái)不一樣的思考與幫助!


    2、樂(lè)老師簡(jiǎn)介:7年來(lái)專(zhuān)注企業(yè)5S管理,曾接受過(guò)日本豐田專(zhuān)家系統(tǒng)培訓(xùn)5S管理,并到豐田內(nèi)部學(xué)習(xí);曾服務(wù)過(guò)10多個(gè)大中型企業(yè)(食品,醫(yī)藥,化工,五金加工,鋁制品等行業(yè))5S管理咨詢(xún)項(xiàng)目,如果你對(duì)5S管理有疑問(wèn),歡迎與樂(lè)老師(微信kelun516 QQ 359442876)交流


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