楊相杰,楊相杰講師,楊相杰聯系方式,楊相杰培訓師-【中華講師網】
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    隨著油田發展及國內外市場的不斷擴大,對人才的要求也不斷提高,傳統的培訓項目運行模式也越來越不能適應油田形勢的發展需求。投入產出比低、內容缺乏實戰已成為制約培訓深入開展的瓶頸。油田課題組以培訓
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    “五個一” 即:一個基礎、一個起點、一個循環、一個體系、一個工具。 (一)一個基礎:(高級)培訓師做好職業培訓工作的基礎(職業態度、道德,法律意識,經濟意識,職業培訓是人力資源管理的重要部分)。 (
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    我出身于豫北農民家庭,農民的艱苦奮斗與窮則思變的精神深深的影響了我。96年參加工作,從事油田井下作業,大家知道井下作業工是非常辛苦的,每天早上頂著星星出工,晚上頂著星星下工,歷經一年年野外嚴寒
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    客戶:中石化中原分公司 地點:河南省 - 濮陽 時間:2014/8/18 0:00:00 適應對象:班組長、基層管理人員、辦公文員、倉儲管理人員等現場管理人員。 適應行業:不限。 時限:1--2天 內
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    客戶:中石化中原油田培訓中心 地點:山東省 - 東營 時間:2014/8/8 0:00:00 精益6S管理是企業規范化管理與削減成本,提高競爭能力與品牌影響力的最有效最簡單的管理手段,主要內容:1、測
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    客戶:中石化普光分公司 地點:四川省 - 達川 時間:2014/8/3 0:00:00 HSE管理是企業現場管理的基礎,其中觀察卡是最常用的技術手段,本節重要內容:1、HSE觀察卡編制;2、應用步驟與
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    客戶:中石化天然氣公司產銷廠與處理廠 地點:河南省 - 濮陽 時間:2013/8/5 0:00:00 現場管理中的計劃管理,是企業完成經營目標的重要手段,本節主要內容有:1、要做好計劃管理必須避免兩個
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