王化豐,王化豐講師,王化豐聯系方式,王化豐培訓師-【中華講師網】
    49
    鮮花排名
    0
    鮮花數量
    王化豐:民營企業二次創業,管理先行
    2016-01-20 12927

        若干年前,剛開始做管理咨詢這行,接觸到了很多民營企業,看到他們對管理的渴望,有感而發,寫了一篇文章民營企業二次創業,管理先行,記得當時發表在中外管理雜志上面,很多報紙雜志轉載,還有很多民營企業通過雜志找到了我,請我到企業里面去講課、交流。其中包括:現在已經上市了的江蘇啟東地區的林洋電子、內蒙的錫林高樂乳業、北京的建誼建筑等等,,,但那時候,經歷的企業少,管理咨詢的經驗也不足,對企業并沒有起到太大的幫助。

        之后的很多年,管理咨詢的重點,基本聚焦到了電力、能源、房地產等行業,這些行業多為大型央企或者國企。與民營企業的接觸逐漸少了。對民營企業的關注也不像以前那么多了。

             今年,有機會又給浙江的一家典型的民營企業做管理輔導,在經過企業的調研后,與當地政府、學者以及咨詢同行交流后,我又想起了那篇寫了很久的文章。我重提:民營企業二次創業,管理先行,應該還不過時。

        這是一家發展了12年的民營家具企業,銷售能做到1.5億了,但是,管理一團糟,還停留在作坊式的管理模式中,企業任何事情,都要老板過問,老板每天有操不完的心。接觸后,我們分析了企業的問題:

             問題1公司戰略長期存在于總經理一人頭腦里,缺少對戰略進行規劃和實施的部門
    問題2:整體組織框架未真正形成,執行力弱,權責體系無力,組織效率大打折扣;
    問題3公司決策隨意性強,一些方案、制度的出臺比較草率,導致難以貫徹執行
    問題4:制度建設缺少系統化,缺項明顯,管理基本依靠企業家個人權威;
    問題5中層管理者的管理意識淡薄,部門之間本位主義嚴重,圍觀的人多,做事的人少;
    問題
    6:關鍵部門職能缺失或弱化,
     無法支持公司進行更合理的決策;
    問題
    7:崗位薪酬制定的隨意性較大,無標準,無體系,而且沒有與績效考核掛鉤,
     很難對員工形成有效地激勵;
    問題
    8:招聘無體系,總經理是公司最大的招聘專員;

    問題9:員工主人翁意識淡薄,不能主動工作,員工流失率較高
    這些問題在每個初期創業成功,準備二次創業的民營企業都是相同的,對于我
    們咨詢小組,又要面臨解決若干年前同樣面臨的同樣問題,這是個輪回嗎。
    年寫的文章,今天還有借鑒意義,地址如下: 
    全部評論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
    講師網 www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
    講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 韩国福利影视一区二区三区| 国产A∨国片精品一区二区 | 亚洲日本一区二区三区在线| 一区二区三区观看免费中文视频在线播放 | 亚洲国产成人久久一区二区三区 | 国产一区二区三区四| 久久久国产精品一区二区18禁| 麻豆视传媒一区二区三区| 亚洲国产欧美一区二区三区| 色国产精品一区在线观看| 中文字幕一区二区三区日韩精品 | 91在线看片一区国产| 国产在线观看一区精品| 好吊视频一区二区三区| 视频一区视频二区日韩专区| 国产成人一区二区三区电影网站 | 乱码精品一区二区三区| 国产免费无码一区二区| 夜夜添无码一区二区三区| 国精产品一区一区三区免费视频 | 在线成人综合色一区| 亚洲国产AV无码一区二区三区| 日韩一区二区视频| 最新欧美精品一区二区三区| 欲色aV无码一区二区人妻 | 国产在线第一区二区三区| 国内精品一区二区三区最新| 成人无号精品一区二区三区| 少妇人妻精品一区二区| 多人伦精品一区二区三区视频| 麻豆精品人妻一区二区三区蜜桃| 国产一区二区成人| 成人h动漫精品一区二区无码| 午夜一区二区在线观看| 一区三区三区不卡| 国产午夜精品一区二区三区漫画| 无码少妇精品一区二区免费动态| 日韩精品一区二区三区色欲AV| 99精品一区二区三区无码吞精| 少妇一晚三次一区二区三区| 日韩十八禁一区二区久久|