管理溝通與團隊建設培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 管理溝通與團隊建設課程有哪些？ 管理溝通與團隊建設培訓講師有哪些？ 管理溝通與團隊建設內訓專家哪位最權威？ 管理溝通與團隊建設方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的管理溝通與團隊建設培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名管理溝通與團隊建設專家王改云老師課程《管理溝通與團隊建設》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述管理溝通與團隊建設的操作精髓 案例指導：分析管理溝通與團隊建設內訓的經典個案 案例訓練：掌握管理溝通與團隊建設的技能提升方法 行動建議：管理溝通與團隊建設培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆管理溝通與團隊建設潛力的行動方案 培訓大綱： 第一單元：勝任素質與團隊領導 1. 領導者的兩種行為 2. 視頻案例：通過《兵臨城下》片段，解讀勝任素質 3. 積極的自我認知與定位 4. 職業優勢的發現、發展與發揮 第二單元：管理溝通從心開始 1. 心智模式與人際交流 稻盛和夫的人生哲學：人生事業方程式 從雙贏思維 從信任度到信任 2. 人際關系拓展 “我看見你，我在這里” 人際交往三步曲 人際關系進階 3. 有效溝通 現場模擬：你能有效溝通嗎？ 走出溝通的常見誤區 同理心反饋的五個步驟 4. 向上溝通與跨部門溝通的原則 5. 團隊項目：紅黑大挑戰 第三單元：打造激勵型和諧團隊 1、高效團隊的五項特征 【視頻案例】《恩哈賽道的超級團隊》 團隊建設的基本要領 2、引爆團隊潛能的秘密 3、團隊激勵與教練技術 DNA激勵原理學習與測試 6大激勵因子的運用策略 教練心態與技能發展