業績型組織五項修煉培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 業績型組織五項修煉課程有哪些？ 業績型組織五項修煉培訓講師有哪些？ 業績型組織五項修煉內訓專家哪位最權威？ 業績型組織五項修煉方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的業績型組織五項修煉培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名業績型組織五項修煉專家王改云老師課程《業績型組織五項修煉》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述業績型組織五項修煉的操作精髓 案例指導：分析業績型組織五項修煉內訓的經典個案 案例訓練：掌握業績型組織五項修煉的技能提升方法 行動建議：業績型組織五項修煉培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆業績型組織五項修煉潛力的行動方案 培訓大綱： 第一模塊：構建共識文化　 1.公司核心團隊如何達成戰略共識。　 2.公司管理團隊如何達成運營共識。　 3.公司基層團隊如何達成執行共識。　 4.核心團隊的共識升華。　 5.執行共識的三大節點。　 6.如何尋找團隊共識力之心---建設同心組織　 　 第二模塊　：植入績效訓練　 1.立體訓練的三個關鍵數據。　 2.行為訓練的五大法則。　 3.立體訓練的九個方向。　 4.訓練流程的審核表格。　 5.立體訓練的四大步驟。　 　 第三模塊：打造營銷系統　 1.如何建設營銷之天網地網人網。　 2.品牌建設之根，營銷前置之法，終端攔截之術。　 3.如何謀劃營銷系統。　 4.如何改善營銷管理流程。　 5.如何訓練銷售技術。　 6.老板不得不思考的十一個運營軌道截點。　 7.營銷分解的十大必備模塊及詳解。　 8.老板思考的五大死穴。　 9.營銷團隊復制的咽喉所在。　 10.一套題測試營銷思維和管理思維，放之四海而皆準。　 　 第四模塊：鍛造服務內功　 1.服務的三大死地。　 2.獲取顧客芳心的二十一個“魔”術。　 3.五星級服務的三大鐵律。　 4.服務內功的唯一源頭。　 5.服務的九大誤區。　 　 第五模塊：升級管理模式　 1.管理的兩大實用流程。　 2.升級管理模式的十二字真訣。　 3.管理流程五大步驟及現場競技。　 4.菩薩心腸與霹靂手段的靈活應用。　 5.升級管理的七個“凡是。”