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    王改云:員工心理需求與有效激勵培訓
    2016-01-20 12786
    對象
    員工
    目的
    員工心理需求與有效激勵培訓
    內容
    員工心理需求與有效激勵培訓 培訓講師:王改云 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 員工心理需求與有效激勵課程有哪些? 員工心理需求與有效激勵培訓講師有哪些? 員工心理需求與有效激勵內訓專家哪位最權威? 員工心理需求與有效激勵方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的員工心理需求與有效激勵培訓專家是哪位? 歡迎進入著名員工心理需求與有效激勵專家王改云老師課程《員工心理需求與有效激勵》! 課程推薦: 主要特點:詳細闡述員工心理需求與有效激勵的操作精髓 案例指導:分析員工心理需求與有效激勵內訓的經典個案 案例訓練:掌握員工心理需求與有效激勵的技能提升方法 行動建議:員工心理需求與有效激勵培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆員工心理需求與有效激勵潛力的行動方案 培訓大綱: 單元一.員工心理與激勵 1.員工心理動機與行為模式 2.引發動機的五大心理需求 3.保健因素與激勵因素比較 4.努力來自于目標及激勵承諾 5.不患寡而患不均的公平理論 6.分組個案分析研討 單元二.激勵與標竿行為 1.激勵目標應具有的特性 2.界定所需要的「標竿行為」 3.選擇激勵方式并有效回饋 4.激勵無效的原因分析 5.成功激勵模式操作步驟 6.小組案例研討并發表 單元三.財務與非財務激勵工具 1.薪資構成項目性質及衡量 2.「內在激勵」與「外在激勵」 3.工作環境與激勵運用 4.領導者與領導風格調整 5.心理需求與人資管理制度 6.我們擁有多少激勵分數 單元四.激發士氣的獎勵措施 1.依公司制度的正式獎勵項目 2.非正式獎勵采用十大項目 3.特殊成就與特殊貢獻的獎勵 4.各種獎勵制度設計探討 5.IBM激勵制度舉例說明 6.腦力激蕩:尋找更多的激勵
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