員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 員工職業(yè)生涯規(guī)劃課程有哪些？ 員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)講師有哪些？ 員工職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 員工職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名員工職業(yè)生涯規(guī)劃專家王改云老師課程《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述員工職業(yè)生涯規(guī)劃的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析員工職業(yè)生涯規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握員工職業(yè)生涯規(guī)劃的技能提升方法 行動建議：員工職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆員工職業(yè)生涯規(guī)劃潛力的行動方案 培訓(xùn)大綱： 1. 職業(yè)化的基本認(rèn)識 什么是職業(yè)化 職業(yè)錨理論 2. 職業(yè)化發(fā)展—“你的奶酪在哪里？”職業(yè)化發(fā)展六原則 1) 原則一：認(rèn)清自己、職業(yè)錨WHO 個體勝任力模型 (McClelland) 霍蘭德人格分類模式及適合職業(yè) 2) 原則二：選定職業(yè)方向、工作類別WHAT 3) 原則三：清楚目標(biāo)、動機(jī)WHY 目標(biāo)的威力 設(shè)立有效目標(biāo)：SMART原則 目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵 4) 原則四：何時(shí)完成、短期/長期WHEN 5) 原則五：何地完成、文化因素WHERE 6) 原則六：實(shí)現(xiàn)手段、渠道、方式等HOW 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑 Perrone職業(yè)發(fā)展障礙八類型 馬斯洛的需求層次理論 玻璃天花板與職業(yè)高原 3. 企業(yè)最看重的職業(yè)化行為準(zhǔn)則 4.職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)與管理 SWOT分析 職業(yè)規(guī)劃機(jī)會與挑戰(zhàn) 5.職業(yè)定位其他因素 6.自我管理 心境與行為產(chǎn)生的過程 自我談話在職業(yè)成功中的重要作用 自我管理的訣竅：換框法 7. 商務(wù)禮儀 一般商務(wù)禮儀 面試禮儀 8. 簡歷制作：簡歷的重要性、優(yōu)秀簡歷的要求 9. 溝通藝術(shù)及有效溝通技巧 溝通的意義 積極傾聽的障礙 有效傾聽技巧、積極聆聽LADDER 提問技巧 說“不”的技巧 10. 有效面試技巧（結(jié)合案例分析） 標(biāo)準(zhǔn)面試流程 行為面試法 行為面試提問及回答 – STAR 原則 如何應(yīng)對面試中各種“陷阱”問題