職業競爭力的塑造與提升培訓
培訓講師：王改云
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
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課程推薦：
主要特點：詳細闡述職業競爭力的塑造與提升的操作精髓
案例指導：分析職業競爭力的塑造與提升內訓的經典個案
案例訓練：掌握職業競爭力的塑造與提升的技能提升方法
行動建議：職業競爭力的塑造與提升培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆職業競爭力的塑造與提升潛力的行動方案
培訓大綱：
一、前言：真正的保障
1、就業保障VS職業保障
2、保障的來源——成為職業化的職業者
3、職業化所需要的管理
（1）觀念（思維）管理
（2）態度（情緒）管理
（3）行為（結果）管理
二、職業化觀念（思維）管理：為什么而工作？
1、別做職場“植物人”
2、如何確立工作使命
（1）我在團隊中的存在價值
（2）找到錢以外的工作動力
3、如何確立工作遠景
（1）個人遠景和公司遠景的結合
（2）工作目標和發展目標的結合
4、如何確立工作價值觀
（1）理解公司的價值觀
（2）和公司的價值觀一致
（3）和你的目標保持一致
研討：
（1）我在團隊中存在的價值是什么？
（2）什么是我錢以外的工作動力？
（3）什么是我下一步的工作目標和成長目標？
（4）為了達到目標我需要做好哪些準備？
三、職業化態度（情緒）管理：為誰而工作？
1、態度比技能更重要
2、職業化態度
（1）創業心態：為自己工作
（2）積極心態：熱忱地工作
（3）游戲心態：快樂地工作
3、創業心態VS就業心態
（1）什么是創業心態？
（2）創業心態帶給你什么？
（3）如何建立創業心態？
研討：從“這不關我的事，這是公司的事”到“這是我的事，我是公司的一部分”
4、積極心態VS消極心態
（1）什么是積極心態？
（2）如何建立積極心態？
（3）如何自我激勵？
研討：從“我這么一個小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
5、游戲心態
（1）什么是游戲心態？
（2）游戲心態帶給你什么？
研討：從“我已經把事情做得夠好了”到“實際上我還能做得更好”
四、職業化行為（結果）管理：應該怎么做？
1、如何應對環境
（1）面對工作環境中的各種狀況，
（2）職業者的所作所為。
2、如何激發欲望
（1）使自己保持最佳的工作狀態，
（2）懂得和更棒的人在一起工作
3、如何持續成長
（1）學習力比學 歷更重要
（2）職業者如何在工作中學習工作
4、如何銷售自己
（1）抓住機會展示自己
（2）把主管、同事和下屬當作你的客戶
5、如何管理自己
（1）職業者的自律能力
（2）會使兩個能力相當的人分出高下
6、如何融入團隊
（1）成為合作者而不是“團隊白癡”
（2）獨行俠難成其事，成功來自團隊
結論：
（1）全方位成長
（2）做個快樂的職業人
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