職業競爭力的塑造與提升培訓
培訓講師:王改云
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
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課程推薦:
主要特點:詳細闡述職業競爭力的塑造與提升的操作精髓
案例指導:分析職業競爭力的塑造與提升內訓的經典個案
案例訓練:掌握職業競爭力的塑造與提升的技能提升方法
行動建議:職業競爭力的塑造與提升培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆職業競爭力的塑造與提升潛力的行動方案
培訓大綱:
一、前言:真正的保障
1、就業保障VS職業保障
2、保障的來源——成為職業化的職業者
3、職業化所需要的管理
(1)觀念(思維)管理
(2)態度(情緒)管理
(3)行為(結果)管理
二、職業化觀念(思維)管理:為什么而工作?
1、別做職場“植物人”
2、如何確立工作使命
(1)我在團隊中的存在價值
(2)找到錢以外的工作動力
3、如何確立工作遠景
(1)個人遠景和公司遠景的結合
(2)工作目標和發展目標的結合
4、如何確立工作價值觀
(1)理解公司的價值觀
(2)和公司的價值觀一致
(3)和你的目標保持一致
研討:
(1)我在團隊中存在的價值是什么?
(2)什么是我錢以外的工作動力?
(3)什么是我下一步的工作目標和成長目標?
(4)為了達到目標我需要做好哪些準備?
三、職業化態度(情緒)管理:為誰而工作?
1、態度比技能更重要
2、職業化態度
(1)創業心態:為自己工作
(2)積極心態:熱忱地工作
(3)游戲心態:快樂地工作
3、創業心態VS就業心態
(1)什么是創業心態?
(2)創業心態帶給你什么?
(3)如何建立創業心態?
研討:從“這不關我的事,這是公司的事”到“這是我的事,我是公司的一部分”
4、積極心態VS消極心態
(1)什么是積極心態?
(2)如何建立積極心態?
(3)如何自我激勵?
研討:從“我這么一個小職位能做什么”到“我能做一些事去改變目前的狀況”。
5、游戲心態
(1)什么是游戲心態?
(2)游戲心態帶給你什么?
研討:從“我已經把事情做得夠好了”到“實際上我還能做得更好”
四、職業化行為(結果)管理:應該怎么做?
1、如何應對環境
(1)面對工作環境中的各種狀況,
(2)職業者的所作所為。
2、如何激發欲望
(1)使自己保持最佳的工作狀態,
(2)懂得和更棒的人在一起工作
3、如何持續成長
(1)學習力比學 歷更重要
(2)職業者如何在工作中學習工作
4、如何銷售自己
(1)抓住機會展示自己
(2)把主管、同事和下屬當作你的客戶
5、如何管理自己
(1)職業者的自律能力
(2)會使兩個能力相當的人分出高下
6、如何融入團隊
(1)成為合作者而不是“團隊白癡”
(2)獨行俠難成其事,成功來自團隊
結論:
(1)全方位成長
(2)做個快樂的職業人