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    王改云:職業經理人的品德管理培訓
    2016-01-20 13091
    對象
    企業員工
    目的
    職業經理人的品德管理培訓
    內容
    職業經理人的品德管理培訓 培訓講師:王改云 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 職業經理人的品德管理課程有哪些? 職業經理人的品德管理培訓講師有哪些? 職業經理人的品德管理內訓專家哪位最權威? 職業經理人的品德管理方面的培訓講師哪里找? 國內最知名的職業經理人的品德管理培訓專家是哪位? 歡迎進入著名職業經理人的品德管理專家王改云老師課程《職業經理人的品德管理》! 課程推薦: 主要特點:詳細闡述職業經理人的品德管理的操作精髓 案例指導:分析職業經理人的品德管理內訓的經典個案 案例訓練:掌握職業經理人的品德管理的技能提升方法 行動建議:職業經理人的品德管理培訓的實戰模擬練習 提升建議:引爆職業經理人的品德管理潛力的行動方案 培訓大綱: 第一講面臨的挑戰:信任危機 2、經理人與企業的困境 3、超越困境的途徑 (1)首先邁出第一步 (2)以德報怨是劣勢策略 (3)善良是品德不是策略 (4)契約精神 (5)海爾人才戰略:反動“用人不疑,疑人不用” 第二講 自動自發與進取精神 1、惰性與歸因 2、是“自動自發”還是“指那打那”? 3、南航:是“跟我上”還是“給我上”? 4、從“豬八戒吃西瓜”看“靈與肉” 第三講 職業道德與人格魅力 1、人品與水品 2、誠信的價值 (1)忠誠老實面面觀 (2)強生公司案例分析——忠誠與背叛不僅僅是選擇 (3)宋人嫁女 (4)聯想:“工作無戲言” 3、當愛與功利聯姻 4、“山中無人,花開鳥啼” 第四講 意志品質 1、追求的盲點 2、信心與信念 3、執著的價值與代價 第五講 情商修煉(情緒管理) 1、情商的層次 2、情商修煉(情緒管理) (1)自我覺察 (2)善觀因緣 (3)情緒料理(自我調節) 心外無物 黛玉葬花——選擇性觀察 對付臭鼬的幾種方法 拿地起放得下 正向思維 動作創造情緒 第六講 享受創造的過程 1、白領綜合癥 2、華為的工作觀 3、享受創造的過程:知足、快樂,并追求著 4、乘公交車的藝術與象征 5、人間佛教 第七講 舍得(奉獻精神) 1、金錢與人生 2、奉獻的實質 3、佛、儒、道家論奉獻 4、“天下沒有白吃的午餐” 5、奉獻的競爭 6、 奉獻的途徑 第八講 習慣成就卓越 1、慣性思維與慣性行為 案例分析:秀才失金 阿莫西夫的失誤 2、小習慣決定大命運 “正?!睂е缕椒?,“反?!背删妥吭? 詩人與酒 吉尼斯記錄的創造者的感言 3、盧因變革三段論與習慣改變與塑造 4、東坡與佛印·“火雞現象”
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