職業經理人的品德管理培訓
培訓講師:王改云
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
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課程推薦:
主要特點:詳細闡述職業經理人的品德管理的操作精髓
案例指導:分析職業經理人的品德管理內訓的經典個案
案例訓練:掌握職業經理人的品德管理的技能提升方法
行動建議:職業經理人的品德管理培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆職業經理人的品德管理潛力的行動方案
培訓大綱:
第一講面臨的挑戰:信任危機
2、經理人與企業的困境
3、超越困境的途徑
(1)首先邁出第一步
(2)以德報怨是劣勢策略
(3)善良是品德不是策略
(4)契約精神
(5)海爾人才戰略:反動“用人不疑,疑人不用”
第二講 自動自發與進取精神
1、惰性與歸因
2、是“自動自發”還是“指那打那”?
3、南航:是“跟我上”還是“給我上”?
4、從“豬八戒吃西瓜”看“靈與肉”
第三講 職業道德與人格魅力
1、人品與水品
2、誠信的價值
(1)忠誠老實面面觀
(2)強生公司案例分析——忠誠與背叛不僅僅是選擇
(3)宋人嫁女
(4)聯想:“工作無戲言”
3、當愛與功利聯姻
4、“山中無人,花開鳥啼”
第四講 意志品質
1、追求的盲點
2、信心與信念
3、執著的價值與代價
第五講 情商修煉(情緒管理)
1、情商的層次
2、情商修煉(情緒管理)
(1)自我覺察
(2)善觀因緣
(3)情緒料理(自我調節)
心外無物
黛玉葬花——選擇性觀察
對付臭鼬的幾種方法
拿地起放得下
正向思維
動作創造情緒
第六講 享受創造的過程
1、白領綜合癥
2、華為的工作觀
3、享受創造的過程:知足、快樂,并追求著
4、乘公交車的藝術與象征
5、人間佛教
第七講 舍得(奉獻精神)
1、金錢與人生
2、奉獻的實質
3、佛、儒、道家論奉獻
4、“天下沒有白吃的午餐”
5、奉獻的競爭
6、 奉獻的途徑
第八講 習慣成就卓越
1、慣性思維與慣性行為
案例分析:秀才失金 阿莫西夫的失誤
2、小習慣決定大命運
“正?!睂е缕椒?,“反?!背删妥吭?
詩人與酒
吉尼斯記錄的創造者的感言
3、盧因變革三段論與習慣改變與塑造
4、東坡與佛印·“火雞現象”