職業經理人的品德管理培訓
培訓講師：王改云
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
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課程推薦：
主要特點：詳細闡述職業經理人的品德管理的操作精髓
案例指導：分析職業經理人的品德管理內訓的經典個案
案例訓練：掌握職業經理人的品德管理的技能提升方法
行動建議：職業經理人的品德管理培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆職業經理人的品德管理潛力的行動方案
培訓大綱：
第一講面臨的挑戰：信任危機
2、經理人與企業的困境
3、超越困境的途徑
（1）首先邁出第一步
（2）以德報怨是劣勢策略
（3）善良是品德不是策略
（4）契約精神
（5）海爾人才戰略：反動“用人不疑，疑人不用”
第二講 自動自發與進取精神
1、惰性與歸因
2、是“自動自發”還是“指那打那”？
3、南航：是“跟我上”還是“給我上”？
4、從“豬八戒吃西瓜”看“靈與肉”
第三講 職業道德與人格魅力
1、人品與水品
2、誠信的價值
（1）忠誠老實面面觀
（2）強生公司案例分析——忠誠與背叛不僅僅是選擇
（3）宋人嫁女
（4）聯想：“工作無戲言”
3、當愛與功利聯姻
4、“山中無人，花開鳥啼”
第四講 意志品質
1、追求的盲點
2、信心與信念
3、執著的價值與代價
第五講 情商修煉（情緒管理）
1、情商的層次
2、情商修煉（情緒管理）
（1）自我覺察
（2）善觀因緣
（3）情緒料理（自我調節）
心外無物
黛玉葬花——選擇性觀察
對付臭鼬的幾種方法
拿地起放得下
正向思維
動作創造情緒
第六講 享受創造的過程
1、白領綜合癥
2、華為的工作觀
3、享受創造的過程：知足、快樂，并追求著
4、乘公交車的藝術與象征
5、人間佛教
第七講 舍得（奉獻精神）
1、金錢與人生
2、奉獻的實質
3、佛、儒、道家論奉獻
4、“天下沒有白吃的午餐”
5、奉獻的競爭
6、 奉獻的途徑
第八講 習慣成就卓越
1、慣性思維與慣性行為
案例分析：秀才失金 阿莫西夫的失誤
2、小習慣決定大命運
“正常”導致平凡，“反常”成就卓越
詩人與酒
吉尼斯記錄的創造者的感言
3、盧因變革三段論與習慣改變與塑造
4、東坡與佛印·“火雞現象”
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