員工職業化實戰技巧培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 員工職業化實戰技巧課程有哪些？ 員工職業化實戰技巧培訓講師有哪些？ 員工職業化實戰技巧內訓專家哪位最權威？ 員工職業化實戰技巧方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的員工職業化實戰技巧培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名員工職業化實戰技巧專家王改云老師課程《員工職業化實戰技巧》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述員工職業化實戰技巧的操作精髓 案例指導：分析員工職業化實戰技巧內訓的經典個案 案例訓練：掌握員工職業化實戰技巧的技能提升方法 行動建議：員工職業化實戰技巧培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆員工職業化實戰技巧潛力的行動方案 培訓大綱： 第一單元 職業意識 認識職場 個人和企業的關系 何為職業意識 員工應具備的十種職業意識 行政人員的角色定位 行政人員職責與主要工作內容 案例分析：做對的，不做廢的 第二單元職場心態 職場心態現狀 關于心態的三種體驗 不同的人對待同一個事物不同的心態 同樣的遭遇+不同的態度=不同的人生 同樣的遭遇+不同的心態=不同的結局 職業人所需具備的心態 ?陽光心態——快樂工作 ?空杯心態——學而不止 ?積極心態——自動自發 ?老板心態——多快好省 ?共贏心態——修煉情商 ?感恩心態——珍惜擁有 案例分析：敲石頭的人 第三單元職場形象和職場禮儀 職業禮儀的內涵 職業禮儀的特征 職業禮儀的途徑 ?掌握職業禮儀原則—前提 ?不斷提高自己的內在素質—基礎 ?強化禮儀規范實踐訓練—重點 ?形成良好的行為習慣—關鍵?根據職業的需要進行儀表與儀態塑造 ?形象四原則 ?著裝六不準 ?不同崗位的著裝、形象的要求 ?儀態、儀容、服飾、語言 如何塑造職業儀態 正確認識自己及他人 案例分析：你喜歡吃巧克力，你會不會用巧克力做魚餌去釣魚？ 接、打聽電話的禮儀 影響通話質量的因素 與人相處的禮儀 ?禮儀是人際關系的人滑稽 ?與同事相處的八大禮儀技巧 ?與上級相處的禮儀 如何贏得領導的賞識 案例分析：溝通漏斗引起領導的不滿 第四單元職場中的團隊合作 成為高效團隊的成員 合作與沖突 合作則生，不合作則死 第五單元職場中的時間管理 時間管理的重要性 時間管理的誤區 時間管理的四象限 80/20原則在時間管理上的運用 分析你的時間利用 提高時間管理效率的方法 案例分析：用4年獲得16年經驗？