高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理課程有哪些？ 高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn)講師有哪些？ 高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理專家王改云老師課程《高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理》！ 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案 案例訓(xùn)練：掌握高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理的技能提升方法 行動建議：高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆高績效團(tuán)隊建設(shè)與管理潛力的行動方案 培訓(xùn)大綱： 第一講 團(tuán)隊領(lǐng)袖 一、領(lǐng)袖人格 1、自信修煉三部曲 2、激情修煉三部曲 3、堅韌修煉三部曲 4、包容修煉三部曲 5、仁義的力量 二、領(lǐng)袖心態(tài) 1、人類思維三大陷阱 2、積極心態(tài)治標(biāo)三法 3、積極心態(tài)治本三法 三、領(lǐng)袖風(fēng)范 1、富有遠(yuǎn)見 2、魅力表達(dá) 3、作風(fēng)務(wù)實 4、距離適度 第二講 團(tuán)隊目標(biāo) 一、目標(biāo)的層次 1、遠(yuǎn)景目標(biāo) 2、表現(xiàn)目標(biāo) 3、行動目標(biāo) 4、目標(biāo)轉(zhuǎn)換的兩大工具：SMART與價值公式 二、目標(biāo)內(nèi)化路徑 1、利益掛鉤 2、形象呈現(xiàn) 3、立體傳播 三、目標(biāo)輔導(dǎo)步驟 1、及時檢查 2、客觀反饋 3、差距分析 4、尋找要因 5、計劃路徑 6、盤點任務(wù) 實踐運用：如何列出價值公式 第三講 團(tuán)隊配合 一、團(tuán)隊士氣 1、士氣的本質(zhì)是“勢” 2、轉(zhuǎn)圜于千仞之巔 3、運勢四法 4、團(tuán)隊規(guī)范的度 二、團(tuán)隊階段 1、成立期的特點與對策 2、動蕩期的特點與對策 3、穩(wěn)定期的特點與對策 4、高產(chǎn)期的特點與對策 5、調(diào)整期的特點與對策 三、團(tuán)隊角色 1、九型人格的典型特征 2、九型人格的內(nèi)心聲音 3、九型人格的弱點與整合方向 互動話題：領(lǐng)導(dǎo)者的糊涂與清醒 第四講 團(tuán)隊溝通 一、傾聽 1、聽的八大誤區(qū) 2、同理心傾聽 3、聽是用筆和紙來完成的 二、表達(dá) 1、表達(dá)的五種姿態(tài) 2、表達(dá)的三大要素 3、三簡法、三述法、三化法 三、處理矛盾與沖突 1、影響處理結(jié)果的六大要素 2、合理運用五大處理方式 3、有效處理沖突的四大策略