職業規劃與員工生涯管理培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 職業規劃與員工生涯管理培訓課程有哪些？ 職業規劃與員工生涯管理培訓培訓講師有哪些？ 職業規劃與員工生涯管理培訓內訓專家哪位最權威？ 職業規劃與員工生涯管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的職業規劃與員工生涯管理培訓培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名職業規劃與員工生涯管理培訓專家王改云老師課程《職業規劃與員工生涯管理培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述職業規劃與員工生涯管理培訓的操作精髓 案例指導：分析職業規劃與員工生涯管理培訓內訓的經典個案 案例訓練：掌握職業規劃與員工生涯管理培訓的技能提升方法 行動建議：職業規劃與員工生涯管理培訓培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆職業規劃與員工生涯管理培訓潛力的行動方案 培訓大綱： 1. 個人職業生涯發展與規劃全局觀 "職業生涯發展的4個階段及其任務 影響職業生涯發展的要素：內因與外因 自我測試 - 工作價值觀、職業性格、職業能力" 2. 企業職業生涯規劃與管理框架 "組織職業生涯規劃與管理的意義 組織職業發展的三維模型 企業職業發展的5種職業錨 組織職業生涯規劃的原則" 3. 員工職業生涯規劃流程與方法 "發現員工職業焦點（分析個人要素：價值觀、性格、能力） 設定員工發展目標（分析企業要素：設定SMART目標） - 案例研討：80后員工的職業生涯發展目標 建立職業規劃文件（系統評估能力現狀，制定行動計劃） - 案例研討：某崗位員工能力發展與行動計劃 克服困難付諸行動（職業生涯規劃與發展8字方針）" 4. 員工職業生涯發展教練輔導技巧 "職業生涯發展與績效評估 職業生涯發展規劃的誤區 職業生涯發展教練輔導FACT模型 角色扮演： - 教練輔導步驟一：構建挑戰（Frame the Challenge） - 教練輔導步驟二：評估方案（Assess Alternatives） - 教練輔導步驟三：承諾行動（Commit to Action） - 教練輔導步驟四：追蹤進展（Track Progress）"