總經理職業化培訓
培訓講師:王改云
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
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課程推薦:
主要特點:詳細闡述總經理職業化培訓的操作精髓
案例指導:分析總經理職業化培訓內訓的經典個案
案例訓練:掌握總經理職業化培訓的技能提升方法
行動建議:總經理職業化培訓培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆總經理職業化培訓潛力的行動方案
培訓大綱:
模塊一:厚積薄發——職業化素質與能力
1.管理生涯的5個階段
2.組織發展的4種狀態與生命歷程
3.企業管理的7種境界
4.常見危機透視與應對
5.職業化程度欠缺的主要表現
6.應對危機的核心法寶
7.100%卓越素質能力模型
8.職業化能力綜合進階50項能力修煉
9.總經理職業化素養綜合進階修煉
模塊二:系統觀念——職業化的核心內涵
模塊三:特殊角色——角色與責任定位
1.總經理角色定位的重要性
2.抓工作,找重點——10項根本任務
3.總經理全方位角色分析與定位修煉
模塊四:成功關鍵——心智模式與思維
1.心智模式決定成敗
2.心智模式測試與思考
3.常見的心智與思維障礙
4.總經理心智模式改善技術
5.打破常規,創新思維的技巧
模塊五:核心能力——核心能力綜合訓練
模塊六:邁向成功——重塑自我迎接新挑戰