職業生涯規劃與管理培訓
培訓講師:王改云
培訓時間:2天
培訓地點:客戶自定
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主要特點:詳細闡述職業生涯規劃與管理培訓的操作精髓
案例指導:分析職業生涯規劃與管理培訓內訓的經典個案
案例訓練:掌握職業生涯規劃與管理培訓的技能提升方法
行動建議:職業生涯規劃與管理培訓培訓的實戰模擬練習
提升建議:引爆職業生涯規劃與管理培訓潛力的行動方案
培訓大綱:
第一部分:職業生涯規劃基礎知識
第一節 什么是職業生涯的規劃與管理
1. 職業生涯
2. 職業生涯規劃
3. 影響因素
4. 什么是職業生涯成功
第二節 職業生涯規劃與管理的內容
1. 企業角度
1.1 職業生涯規劃與企業未來戰略的關系
1.2 組織內部發展生涯的途徑
2. 個人角度
2.1 個人因素對職業選擇的影響
2.2 正確的心理認知
2.3 剖析自我的現狀
2.4 人生發展的環境條件
2.5 人生成就的三大資源
2.6 生涯定位
2.7 生涯描繪
3. 職業生涯規劃與管理
4. 職業生涯規劃與管理的分類
5. 各種職業生涯規劃的關系
6. 職業生涯目標規劃方式
7. 職業生涯規劃應遵循的原則
第三節 內職業生涯與外職業生涯
1. 內職業生涯
2. 外職業生涯
第四節 職業發展階段的不同對職業選擇的影響
1. 成長階段
2. 探索階段
3. 確立階段
4. 中期危機階段
5. 維持階段
6. 下降階段
第五節 影響職業生涯的環境因素
1. 社會環境
2. 組織環境
3. 經濟環境
第六節 職業生涯發展的技巧(二十則)
第二部分:為什么要進行職業生涯規劃與管理
2.1 個人
2.2 企業
2.3 職業生涯規劃的意義
第三部分:職業生涯規劃之職業選擇理論
第一節 職業三個關鍵功能
1. 職業聲望與職業分層
2. 職業期望與職業成功
第二節 職業選擇理論
1. 帕森斯的職業一人匹配論
2. 霍蘭德職業性向
第三節 職業錨
1. 職業錨的涵義
2. 內容組成
3. 四個特性
4. 職業錨的類型
5. 職業錨的功能
案例討論:個人職業錨的確定
第四節 個人職業生涯發展規劃的制定
目標、規模、材料、背景、步驟、可能遇到的變動、個人職業生涯規劃制定 等
第四部分:如何進行職業生涯的規劃與管理
第一節 實操步驟一:職業生涯診斷
1. 診斷的內容:
自我分析
環境分析-組織與社會環境分析
關鍵成就因素分析
關鍵問題分析
2. 診斷的方法:
診斷方法體系
常用的6種診斷工具
3. 自我評估
第二節 實操步驟二:確定職業生涯發展目標和成功標準
1. 確定職業發展周期
成長階段
探索階段
確立階段
維持階段
下降階段
2. 確定職業生涯發展目標—職業性
3. 確定職業生涯的成功標準—職業錨
職業錨類型
職業錨評價
4. 生涯機會的評估
第三節 實操步驟三:確定職業生涯發展策略
1. 職業生涯發展途徑
組織內部發展
組織外部發展
2. 職業生涯發展所需角色轉換(角色七階段)
3. 職業生涯所需的能力轉換
管理能力
專業能力
4. 設定執行方案
第四節 實操步驟四:職業生涯實施管理
1. 職業生涯發展方案
2. 職業生涯發展文件(PPDF)
3. 制定職業生涯規劃的步驟
4. 制定行動方案
5. 評估與反饋
第五部分:評估工具:
5.1 上海人才
2-題冊(基本工作能力測驗)
3-題冊(職業興趣測驗)
4-題冊(職業性格測驗)
職業綜合測驗報告 2.0AAA.xls
5.2 管理人員能力評價表
5.3 職業滿意度測試
5.4 霍蘭德職業貨幣測評完整的測評量表及常模
5.5 卡特爾16種因素測驗-附答案
5.6 事業驅策力標準測試
5.7 職業取向標準測試
8.5 職業錨自我評價
5.9 職業性向(工作作風)標準測試
5.10 DISC測驗完整版