員工素質提升與職業能力塑造培訓
培訓講師：王改云
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
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課程推薦：
主要特點：詳細闡述員工素質提升與職業能力塑造培訓的操作精髓
案例指導：分析員工素質提升與職業能力塑造培訓內訓的經典個案
案例訓練：掌握員工素質提升與職業能力塑造培訓的技能提升方法
行動建議：員工素質提升與職業能力塑造培訓培訓的實戰模擬練習
提升建議：引爆員工素質提升與職業能力塑造培訓潛力的行動方案
培訓大綱：
第一部分 塑造職業理念
快樂工作 發自內心?快樂工作 活力人生
不同職業發展故事的分享
思想與命運
看圖研討：卓越人生、從心開始
敬業盡職 沒有借口
看圖研討：對崗位職責的理解
案例研討：何為借口
計算與研討：不斷超越與卓越人生
自信向上 享受團隊
自信檢查表
自信心訓練
團隊精神與享受團隊
團隊意識塑造的有效工具
執行意識 細節能力
細節能力的意義
細節能力提升的基本方法
崗位流程與細節能力
第二部分 提升職業能力
正確接受命令
接受命令的基本要求
接受命令的二維檢查表
確定明確目標
目標描述檢查要點
目標設定的案例與練習
PDCA素養
改善工作循環的重要工具
活動練習：感受與運用PDCA
科學安排時間
時間管理的基本理念
時間管理的重點工具與技巧
清晰描述計劃
填空練習：工作計劃的重要性
計劃描述的幾種有效工具
積極有效溝通
圖片研討與感悟:關于溝通的核心理念
關于溝通的基本概念和要點
企業內部溝通幾種場合的技巧
拓展人際網絡
統計數據與研討：人際網絡與卓越人生
練習：人際關系認識的誤區
人際相處的基本技巧
發現與解決問題
何謂問題
問題種類與問題意識
如何認識問題
解決問題的程序
解決問題的技巧
不同類型問題解決的基本思路
創新創造思維
練習與感悟：人人都有創造與創新能力
創新思維的基本類型
創新思維技巧訓練
匯報復命總結
比較：匯報、復命、報告
復命的注意點
匯報與報告的時間
不同形式報告的基本原則
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