85后員工激勵與管理培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 85后員工激勵與管理培訓課程有哪些？ 85后員工激勵與管理培訓培訓講師有哪些？ 85后員工激勵與管理培訓內訓專家哪位最權威？ 85后員工激勵與管理培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的85后員工激勵與管理培訓培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名85后員工激勵與管理培訓專家王改云老師課程《85后員工激勵與管理培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述85后員工激勵與管理培訓的操作精髓 案例指導：分析85后員工激勵與管理培訓內訓的經典個案 案例訓練：掌握85后員工激勵與管理培訓的技能提升方法 行動建議：85后員工激勵與管理培訓培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆85后員工激勵與管理培訓潛力的行動方案 培訓大綱： 第一講 角色認知與定位 ? 管理與領導 ? 領導者的思考模式 ? 應有的積極思考方式 ? 日常管理實務 第二講 80/90后員工分析 ? 80/90后員工的行為表現 ? 80/90后員工的心理特征 ? 80/90后員工的職業人格特征 ? 80/90后員工的成長模式 ? 80/90后員工職業價值觀 ? 80/90后的思維模式分析 第三講 80/90后輔導與激勵技巧 ? 柔性管理技巧 ? 員工工作動機分析 ? 目標激勵技巧 ? 公平激勵技巧 ? 感情激勵技巧 ? 參與激勵技巧 第四講 團隊凝聚，留住員工的心 ? 團隊建設凝聚員工的心 ? 如何維系班組和諧 ? 管理對象的兩個方面 ? 主管與員工之間的雙向關系 ? 與部屬相處五項基本原則 ? 班組成員三知五必訪 第五講 80/90后員工溝通技巧 ? 80/90后溝通的盲點 ? 被正確理解溝通的目的 ? 面對80/90后切勿總是炫耀長處 ? 引導對方的行動 ? 別下命令，改用確認 ? 切勿加以援手，多加鼓勵 ? 換一個角度與80/90后溝通 ? 80/90后關愛溝通要六勤 ? 批量生產中的過程審核 第六講 如何領導和管理好80/90后 ? 引導80/90后的小情緒 ? 情緒調節的心理學技法 ? 他人情緒的覺察與化解 ? PAC法則在班組管理中運用 ? 80/90后管理要用心