“貫標工作使政府和企業(yè)建立了固定的聯(lián)系，在推動企業(yè)知識產(chǎn)權能力提升的同時，提高了知識產(chǎn)權系統(tǒng)工作人員和中介服務機構人員的業(yè)務素質(zhì)，可以說是打通了知識產(chǎn)權工作的‘任督二脈’?！鄙綎|省知識產(chǎn)權局局長于智勇說。實際上，山東并非全國首個開展企業(yè)知識產(chǎn)權貫標工作的地區(qū)，但山東把握了國家啟動全國貫標工作的關鍵點，推動企業(yè)的知識產(chǎn)權工作由被動接受轉向主動謀劃，真正為知識產(chǎn)權管理部門在圍繞企業(yè)開展工作時找到了實實在在的抓手。
上下聯(lián)動企業(yè)受益匪淺
“從2001年成立到2011年前后，我們的知識產(chǎn)權工作管理較為松散，發(fā)明專利申請和授權數(shù)量不高。此后，企業(yè)設置了專門的專利管理部門，圍繞研發(fā)進行專利布局，一年提交的專利申請數(shù)量超過了此前10年的總和?！鄙綎|魯能智能技術有限公司（下稱魯能智能）副總經(jīng)理任杰在接受本報記者采訪時回憶起了企業(yè)參加貫標工作前的發(fā)展時說，“這不僅為我們開展貫標工作奠定了良好的工作基礎，也讓企業(yè)進一步認識到了知識產(chǎn)權工作的重要性?！?/p>
2013年3月，山東被確定為貫標試點省，山東省知識產(chǎn)權局出臺了《山東省〈企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范〉標準推廣試點工作實施方案》。
“根據(jù)省局的引導，我們制定出臺工作方案，積極推進貫標企業(yè)與咨詢服務機構簽署輔導協(xié)議，邀請專家就標準解讀和實際操作經(jīng)驗進行培訓，僅2013年就培訓500余人次?！睗鲜兄R產(chǎn)權局局長李海波告訴本報記者。
在省市兩級知識產(chǎn)權管理部門的引導下，魯能智能也在2013年開始啟動貫標工作?！拔覀?yōu)樨灅斯ぷ髟O立了企業(yè)的內(nèi)審員，系統(tǒng)梳理、規(guī)范了企業(yè)的知識產(chǎn)權管理體系，推動知識產(chǎn)權與質(zhì)量、環(huán)境、安全的體系化發(fā)展，運用專題專利數(shù)據(jù)庫對企業(yè)的研發(fā)立項進行專利檢索?！闭劶柏灅私o企業(yè)帶來的改變，魯能智能總經(jīng)理穆世友告訴本報記者，一方面，魯能智能員工的知識產(chǎn)權意識特別是領導層對專利工作的重視程度得到了顯著加強；另一方面，由于激發(fā)的創(chuàng)新熱情和完善的流程管理，企業(yè)的專利申請數(shù)量、質(zhì)量也不斷提升。僅2013年，魯能智能便提交了45件發(fā)明專利申請，今年前9個月魯能智能的發(fā)明專利申請量已超過50件。備受參觀者歡迎的“電動公交車換電機器人系統(tǒng)”通過《專利合作條約》（PCT）途徑提交的國際專利申請已在美國獲權，而“變電站巡檢機器人”則獲得第十五屆中國專利獎外觀設計專利金獎。
上下聯(lián)動，企業(yè)受益，這是山東省開展知識產(chǎn)權貫標工作的真實寫照。值得一提的是，今年5月底，山東威高集團醫(yī)用高分子制品股份有限公司和煙臺泰和新材料股份有限公司通過了《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》標準的第三方認證，成為我國實施《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》以來，首先通過認證的2家企業(yè)。
內(nèi)外開花服務能力提升
貫標工作涉及知識產(chǎn)權工作的方方面面，山東省知識產(chǎn)權局內(nèi)的各個相關部門都要通過貫標與企業(yè)就本職工作進行對接?？梢哉f，在企業(yè)貫標、提升能力的同時，知識產(chǎn)權系統(tǒng)自身的業(yè)務能力也得到了加強。而在地市層面，直接深入貫標企業(yè)一線服務的知識產(chǎn)權系統(tǒng)工作人員的業(yè)務能力更是得到了有效提升。李海波向本報記者介紹，濟南市知識產(chǎn)權局為了加強對企業(yè)貫標的監(jiān)控和管理，專門成立了貫標預審工作小組。“今年，預審工作小組深入企業(yè)一線，不僅針對貫標過程中出現(xiàn)的問題提出修改意見并督促解決，還組織我局工作人員參加由第三方機構舉辦的貫標審核員培訓班，并參加了審核員考試。”李海波說。
與知識產(chǎn)權系統(tǒng)內(nèi)部能力提升相呼應的，是作為中介服務機構的山東省知識產(chǎn)權代理行業(yè)，也通過貫標工作擴大了業(yè)務范圍、提升了業(yè)務能力。如在淄博市，全市首批14家參與貫標工作的企業(yè)中，有12家企業(yè)簽約的貫標咨詢輔導機構都來自山東省內(nèi)。其中，發(fā)思特專利商標代理公司（下稱發(fā)思特公司）承擔了11家企業(yè)的貫標咨詢輔導任務。
發(fā)思特公司總經(jīng)理耿霞告訴本報記者，貫標業(yè)務的開展是“摸著石頭過河”。耿霞說：“一些企業(yè)起初對貫標工作較為敷衍，但隨著我們幫助企業(yè)加強研發(fā)立項前的專利檢索、研發(fā)過程中的追蹤檢索并形成專利預警報告，企業(yè)通過實踐認識到根據(jù)標準完善專利工作機制的重要性，特別是我們幫助一些企業(yè)完善了風險控制機制，填補了企業(yè)在保密協(xié)議簽署等方面的巨大漏洞，為企業(yè)避免了損失，這讓企業(yè)對貫標工作真正由被動接受轉變?yōu)橹鲃又\劃。”而對于統(tǒng)領著40余名“80后”甚至“90后”的耿霞而言，作為代理機構的負責人，她更為看重的是通過承擔貫標工作，發(fā)思特公司自身也完善了內(nèi)部規(guī)范化管理，特別是在以往的專利申請、檢索等基礎上擴大了貫標的業(yè)務范圍，使得發(fā)思特公司進一步把握住了客戶，為企業(yè)帶來了實實在在的利益。
貫標打通知識產(chǎn)權工作的“任督二脈”，這一說法不只是針對企業(yè)，參與貫標工作的知識產(chǎn)權系統(tǒng)各級部門和知識產(chǎn)權中介服務機構也在貫標工作中內(nèi)外開花，提升了服務能力?！皬钠髽I(yè)的實際情況和特點出發(fā)，做企業(yè)想不到但愿意做之事，使知識產(chǎn)權真正成為企業(yè)健康發(fā)展不可或缺的必要條件，貫標工作就大有作為?！庇谥怯抡f。
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