曾少林,曾少林講師,曾少林聯系方式,曾少林培訓師-【中華講師網】
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    曾少林:生命紅線不可逾越   法律底線不可觸碰
    2016-01-20 13824
    在2014年即將過去的時刻,國家安全監管總局公布了國務院對江蘇昆山市中榮金屬制品有限公司“8.2”特別重大鋁粉塵爆炸事故調查報告的批復。筆者注意到,批復同意對涉嫌犯罪的18名責任人采取司法措施,其他36名責任人給予黨政紀處分;還特別注意到:要求依據《安全生產法》等有關法律法規,由江蘇省人民政府責成江蘇省安全監管局對中榮公司處以規定上限的經濟處罰,并由相關部門依法對中榮公司予以取締;……筆者認為從某種意義上來說,這印證了“企業不消滅隱患,隱患就消滅企業”這句現代安全生產諺語。

      不是嗎?公司相關資料表明,曾經輝煌過的中榮公司是一家位于昆山經濟開發區,于1998年就投入生產,有廠房面積50658平方米,職工500多名;擁有先進的生產技術和豐富的生產經驗,建有四條現代化全自動電鍍生產線,特別是掛鍍有豐富的實際經驗;主要從事鋁合金表面處理,表面鍍層有:銅、鎳、鉻;對高低檔鋁合金制品均可進行電鍍加工的臺資企業,通過ISO14001:2004、TS16949:2002及美國OEM認證,是“美國通用汽車指定供應商”。

      然而,就是這樣的一個企業,光環下卻隱患重重:廠房沒有按二類危險品場所進行設計和建設,違規雙層設計建設生產車間,且建筑間距不夠;生產工藝路線過緊過密,2000平方米的車間內布置了29條生產線,300多個工位;除塵設備沒有按規定為每個崗位設計獨立的吸塵裝置,除塵能力不足;車間內所有電器設備沒有按防爆要求配置;安全生產制度和措施不完善、不落實,沒有按規定每班按時清理管道積塵,造成粉塵聚集超標;沒有對工人進行安全培訓,沒有按規定配備阻燃、防靜電勞保用品;違反勞動法規,超時組織作業等等。

      這重重隱患,表明企業在建設之初,設計環節就留下了致命的缺陷,通過的三個企業體系認證,只不過一個掩耳盜鈴,自恃欺人的鬼把戲;這重重隱患,也表明企業決策層分明失去了對生命的敬畏。事故當天,有人提出應該維修好吸塵設施再生產,而企業決策層卻決定完成這批產品任務再維修吸塵設施,成為引發事故的導火索,隱患出籠,事故發生,在車間作業的員工無一幸免,致146條鮮活的生命逝去,95條生命在生死線上受煎熬。企業這種對隱患的隱瞞、容忍、放縱,最終葬送了企業;企業決策層這種對他人生命的漠視,傷害了他人,最終也傷害了自己,毀滅了自己。

      “天作孽尚可救,自作孽不可救。”“多行不義必自斃。”用在企業安全生產活動中也很貼切。企業、企業決策層在將工人人身安全置身于危險環境之中的同時,也就將企業和自己置于危險之中,在毀滅工人的同時,也毀滅了企業和自己。

      做任何事都是有代價的,中榮公司、中榮公司決策層已經為自己的所作所為付出了沉重的代價。前事之事,后事之師。我們應該從中榮金屬制品有限公司“8.2”特別重大鋁粉塵爆炸事故吸取那些教訓昵?

      記得老人家毛主席在分析事物發生變化的原因時,曾經指出:“外因是變化的條件,內因是變化的根據,外因通過內因而起作用。雞蛋因得適當的溫度而變化為小雞,但溫度不能使石頭變為雞子,因為二者的根據是不同的。事物發展的根本原因,不是在事物的外部而是在事物的內部,在于事物內部的矛盾性”。仔細想一想這與企業是安全生產的責任主體同理。

      搞好企業的安全生產工作,事故隱患的整改,外部安全生產監督部門的監督管理固然重要,但企業內部加強安全生產管理,落實隱患整改措施才是根本。如果一個企業的只考慮逐利,千方百計地減少安全生產方面的投入。采取各種方式和手段規避國家安全生產的法律法規,如果不是過于天真的話,就是包藏了不可告人險惡用心。“機關算盡太聰明,反誤了卿卿性命”。到頭來只會讓自己成了自己的掘墓人。

      實際上蘇南昆山早已變“招商引資”為“招商選資”。但是違反紅燈停、綠燈行的安全生產游戲規則,不管是“招商引資”還是“招商選資”都是“招傷引災”,不可能因為企業有了“綠卡”,安全生產事故就不會光顧你,違反客觀規律就會受到懲罰。因此,要強化企業的主體責任,所有企業不分內外資,不分所有制,不分中央地方,不分大中小,都要嚴格遵守安全生產法律法規。

      “一廠出事故,萬廠受教育;一地有隱患,全國受警示”。“中榮”毀滅警示我們,生命紅線不可逾越,法律底線不可觸碰。企業、企業負責人應該自警!

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