(一) 精準定位-認識自我挖潛能
1. 人格特質決定領導模式
2. 開啟你的核心特質
3. 特質組合形成的領導模式差異
4. 掌握自我領導優勢與競爭力
5. 案例：DNA卓越領導特質分析
(二) 知彼解己-高效溝通塑影響
1. 到底該如何講話
2. 其實你不懂我的心
3. 傾聽的五個層次
4. 不同特質的溝通風格
5. 知彼解己的溝通方法
(三) 知人善任-運用共識創績效
1. 不同特質的行事風格
2. 工作中的競爭優勢分析
3. 找到最具生產力的來源
4. 建立選人用人的模式
5. 如何運用共識創造績效
(四) 上下同欲-馬不揚鞭自奮蹄
1. 激勵的動因與概念
2. 人格特質是激勵的核心部分
3. 兩種方法找出下屬的激勵類型
4. PDP四維八項十因子激勵法
5. 自我激勵達成目標
(五) 眾望所歸-五型領導分情境
1. 什么是你的領導危機
2. 不同特質任務管理的方式
3. 五種類型的領導風格
4. 檢視并規劃你的管理藍圖
5. 改善領導模式六步法
(六) 集思廣益-差異互補建團隊
1. 搭班子思考的六個問題
2. 團隊成員如何匹配
3. 建立經營管理的風險制度
4. 如何達成企業發展平衡線
5. PDP在團隊發展各階段的運用
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