(一)       精準定位-認識自我挖潛能

1.  人格特質決定領導模式

2.  開啟你的核心特質

3.  特質組合形成的領導模式差異

4.  掌握自我領導優勢與競爭力

5.  案例：DNA卓越領導特質分析

(二)       知彼解己-高效溝通塑影響

1.  到底該如何講話

2.  其實你不懂我的心

3.  傾聽的五個層次

4.  不同特質的溝通風格

5.  知彼解己的溝通方法

(三)       知人善任-運用共識創績效

1.  不同特質的行事風格

2.  工作中的競爭優勢分析

3.  找到最具生產力的來源

4.  建立選人用人的模式

5.  如何運用共識創造績效

(四)       上下同欲-馬不揚鞭自奮蹄

1.  激勵的動因與概念

2.  人格特質是激勵的核心部分

3.  兩種方法找出下屬的激勵類型

4.  PDP四維八項十因子激勵法

5.  自我激勵達成目標

(五)       眾望所歸-五型領導分情境

1.  什么是你的領導危機

2.  不同特質任務管理的方式

3.  五種類型的領導風格

4.  檢視并規劃你的管理藍圖

5.  改善領導模式六步法

(六)       集思廣益-差異互補建團隊

1.  搭班子思考的六個問題

2.  團隊成員如何匹配

3.  建立經營管理的風險制度

4.  如何達成企業發展平衡線

5.  PDP在團隊發展各階段的運用